FDE其实就是数字买办，
披着外包的伪科技——
真正的好产品，不需要FDE！
下载即用至少是轻交付，
而不是部署要消耗一个月几个月，
甚至半年这样的时间。
这只能说明系统太重，学习使用成本高。
然后根据Gartner数据显示，
70%的FDE项目最后被放弃，
80%是重复造轮子，
说明FDE的投产比（ROI）很糟糕。
事实上，很多FDE就是传统外包和咨询，
却非得给套了个高大上的词汇。
真正是员工不会用，怎么办？
只能派一帮高薪工程师去现场“喂饭”，
这叫“驻场保姆”——
80%的FDE项目是重复造轮子，
每个FDE去企业，都是从零开始写代码，搭定制化系统！
因为底层架构太烂，根本沉淀不下来。
有关FDE，Gartner给出三大原则:
丑话说前头、混在一起干、坚决断奶，
其实还是在教企业怎么防坑。
为什么断不了奶？
因为系统太复杂，门槛太高。
上手即用，哪需要断奶？
关于混在一起，
就是说FDE要和一线员工坐在一起，
才能懂业务，有点扯淡！
但如果你的工具像微信一样使用简单，
它就长在日用常行里的指尖点击，
还要什么FDE去翻译？
把战略懒惰说是FDE，
行要简单，理要透。
一旦复杂了，大概就不是答案。