为适配供应链分散需求，富士康持续在印度、越南、墨西哥布局产能，却接连遭遇挑战。印度工厂良品率偏低、产能不稳，半导体合作项目终止；越南受供电不稳、零部件配套薄弱拖累，综合成本偏高，部分产线关停。美国威斯康星州项目也大幅缩水，不及最初预期。很多人以为代工只是建厂招工，却忽略电子制造离不开完整产业集群、稳定基建和熟练工人。海外配套短板、物流损耗，直接抵消了人力低价优势。这也说明成熟产业链很难快速复制，供应链转移是漫长试错过程，不是简单把产线搬走就能实现。