飞书连降三级，说明啥？
飞书这门生意没有走通，
规模越大赔钱越多，跑不出投产比。
就是所有客户销售被并到豆包工作。
这标志着“烧钱换规模”的toB模式，
彻底宣告失败。
飞书虽然还有大量标杆客户，
但客单价低而定制化重，
导致边际成本居高不下。
WorkBuddy私有化部署动辄150万以上，
把saas套上AI的壳，就能赚钱了吗？
大概率不能。
企业客户成批死掉和昂贵私有化部署费，
还有每天要花掉的Token算力账单，
究竟有多少企业买得起还是个未知数呢。
还有大家都知道的中国特色经济，
这个市场壁垒有多少高，
超乎想象的“铜墙铁壁”，你懂的。
但究其本质核心，
AI最大的致命点就是——
无法产生边际成本趋于零的网络效应，
这些都是这些大厂AI工作办公软件，
要实现规模化商业化的致命限制，
能否走出盈利是要打一个大大的问号！
大厂尚且如此，
那些套壳AI公司根本就没有利润空间，
最后只能靠忽悠大客户搞FDE，
ROI根本无从谈起——
只要底层还是靠:
“堆功能、卖高价、脱离工作场景”，
所谓AI办公软件恐怕还要重蹈覆辙，
最后落下一地鸡毛的下场。
