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有个现象越看越不对劲:评上正高的老师,大多已经不怎么上课了。讲座、评审、开会、带

有个现象越看越不对劲:评上正高的老师,大多已经不怎么上课了。讲座、评审、开会、带团队,日程排得满,唯独讲台上见不着人。

这本该被追问:一个不上课的老师,凭什么定义课堂该长什么样?

这几年新名词一个接一个:大单元、双师课堂、项目化学习,每一样都是好理念,可推进的方式很成问题。专家在台上讲理念、在文件里定标准,一线老师照着去改,改完还得应付检查、做材料、开观摩课。理念落地没落地不清楚,老师的活凭空多了一半。学生那边呢?换个包装,题目更综合,作业更“项目”,负担一点没轻。

我的看法很直接:教改要有效,专家得先进课堂。 理念好不好,不在报告里,在你自己的班上试一学期,再拿出来说。不下水上岸教游泳,说得再专业,也只是岸上的事。

教学艺术再高超,上不了讲台,学生一分也沾不到。