上海，男子带 66 岁父亲从江苏来中山医院就诊，医生称床位紧张，推荐其去所谓分院。男子误以为同属三甲，带父亲前去入院，不料入院后医院表示无法医治，白白耽搁 9.5 天、花费两万多才得以转院。男子投诉后才知晓，该医院并不是中山医院分院，仅为三乙医院。

盐城的黄先生心里压着一块大石头，66岁的老父亲常年反复咳嗽，在老家多家医院来回检查，始终找不到病根。

多方求医无果之后，黄先生决定放下手头工作，带着父亲奔赴上海，冲着大名鼎鼎的中山医院，想在这里找到答案。
 
2026年5月11日，黄先生顺利挂上专家号，带着老人做完CT、肺功能等一系列检查，医生先开了药暂时缓解不适，等到5月14日复诊，接诊医生告知，老人的情况需要住院系统治疗。

一听到要住院，黄先生立刻着急起来，他很清楚上海热门三甲的床位有多紧张，排队等上一两周都是常态。

这时医生主动开口，说总院床位排不开，可以安排去分院住院，还反复说明分院资质和总院相差不大，治疗标准一致，完全可以放心。
 
听到这番话，黄先生悬着的心一下子放了下来，当天晚上，他就接到了这所“分院”医生打来的入院通知，电话里直接敲定床位。

5月15日，父子二人赶到徐汇区中心医院，没做细致的问诊评估，就快速办理入院，缴纳了押金。

医院外墙挂着复旦大学附属中山医院徐汇医院的牌子，住院病历抬头也并列标注了相关名称，入院第一天，各项检查紧锣密鼓安排，抽血化验还没拿到结果，特殊使用级的高级抗生素就已经用上。

可入院第二天，主治医生就把黄先生叫到办公室，直白告诉他，老人的病情复杂，这家医院没有能力处理，还给了好几家别的三甲医院的联系方式，让他尽快联系转院。
 
黄先生当场懵住，既然没有收治和治疗的能力，当初为什么接收入院，又为什么是中山医院的专家特意推荐过来？转院不是一件简单的事，上海各大三甲专家号一号难求，床位同样紧张。

接下来的9天半，老人只能留在这家医院里等待，一边耗着时间，一边持续产生各项诊疗费用。等到最终办理出院，结算单摆在眼前，总费用达到20749.77元。

更让人难以接受的是，住院第一天费用就已经超出押金，形成一万八千多的欠费，医院从头到尾没有任何提醒，没有主动告知家属费用风险。
 
等到静下心核对资料，黄先生才发现惊人的事实：徐汇区中心医院根本不是中山医院直属分院，只是一家三级乙等医院。

之后一段时间，黄先生带着老人在上海连续换了四家医院，前后合计花费五万多元，依旧没能锁定病因。

直到转到苏州的医院，医生结合吞咽后咳嗽的典型特征，针对性完善检查，最终确诊食管气管瘘，对症治疗之后，老人的咳嗽症状才慢慢好转。
 
愤怒之下，黄先生向监管部门提交投诉。医保局核查之后，确认医院存在违规用药、乱收费、违规诊疗等问题，最终责令医院退还4075元违规款项，对医院处以8773元罚款，涉事接诊医生被记医保4分。

而中山医院医务科给出的回应，是两家医院不存在实质隶属关系，医生的诊疗行为发生在合作医院，院方没有管理权限。
 
一次处罚金额对比医院的营收，威慑力偏弱，很难从根源上杜绝类似套路，医生口头转诊，没有书面单据写明医院等级、隶属关系、诊疗上限，信息差全部压在求医的家属身上。

大病家属本身情绪慌乱，缺少辨别医疗机构合作模式的渠道，官网的处罚公示分散，很少有人看病前专门去检索一家医院的过往违规记录。

转诊本身是分级诊疗里很重要的一环，合理转诊可以分流总院压力，但转诊的前提，必须把所有风险、机构信息清清楚楚交给患者，而不是用模糊的招牌制造信任假象。
 
行业里一直有不少类似的挂牌合作模式，很多知名三甲都有医联体合作单位，初衷是下沉优质医疗资源，但一旦边界模糊，名称混用，就很容易变成信息陷阱。

患者信任的是三甲的品牌，而不是一份松散的合作协议。

监管不能只停留在出事之后的小额罚款，挂牌命名、转诊流程、费用预警，都需要更硬性的约束，凡是带有知名医院名称的合作机构，必须在入口、病历首页醒目标注独立运营，和总院并非直属院区。
 
看病求医，是普通人最脆弱的时候，手里的每一分钱，都是留给救命的。招牌可以合作，但是患者的信任不能拿来消耗。

如果你也见过类似模糊分院、合作院区误导患者的情况，欢迎在评论区聊聊你的看法，觉得这篇文章说到了实处，别忘了点赞支持。
 
信源清单：

看看新闻｜以为是中山医院分院，老人住院 9 天多才转走，家属投诉才知是三乙

新民晚报｜患者被推荐至 “分院” 入院后被告知无法治疗，卫健委回应