11月12日的百度世界大会还没开，李彦宏这次演讲的重点，已经有些线索了。

11月4日，百度发布了一张预热海报，连续抛出了三个问题：什么是AI时代的新厂房？组织进化三原则是什么？智能组织将迎来哪三大机会？再结合今年大会的主题「下一幕，智能组织」，感觉这次要讨论的，除了技术和应用，可能往深处更推进了一步。

从百度此前的技术布局和应用方向看，我也和相关业内人士讨论，认为有三个重点值得留意。

第一个：智能组织，可能是这次演讲的核心。

如今很多企业已经在使用AI写文案、整理资料，但这些能力往往分散在不同岗位，换言之，一个人效率提高了，并不代表整个团队的协作成本会同步下降。

那问题来了，当智能体能够承担连续任务时，企业该怎样重新安排工作？哪些环节可以由AI协同推进，哪些关键决定仍需人工把关？

这涉及任务分配、流程设计和组织管理，有业内人分析，李彦宏提出的AI时代新厂房，很可能会重点讨论企业如何建立人与智能体等共同工作的机制。

第二个：智能体和数字人，或许会有更多企业级进展。

百度之前就上线了百度搭子、库库AI等智能体相关产品，但接下来还要观察这些应用如何进一步进入企业的真实业务。数字人也类似，如何进一步成为智能组织的生产力一环，成了下一个关键。

我比较期待这次大会能拿出更具体的实践案例，让大家看到智能体和数字人怎样参与核心业务运营，以及企业如何评估它们带来的实际价值。

第三个：全栈AI，可能进一步强调协同价值。

百度已经形成智能体的“芯—云—模—体”布局，这些能力分别解决不同层面的问题，但企业真正大规模使用AI时，还要考虑算力供给、模型调用成本等。

因此，我认为全栈AI接下来值得看的，是各层能力能否形成更顺畅的协同。如果底层算力、模型与上层智能体能够更好地配合，或许就能减少部分技术整合成本，成为组织生产力的基建层。

AI发展到今天，行业开始需要更具体的组织级答案，企业怎样让AI进入实际流程？智能体如何协作？技术能力又怎样转化为持续的经营效率？这三个方向，可能正是11月12日李彦宏年度演讲的重要看点，以上只是结合业内人士和公开信息的一次提前预测。真正的答案，还要等百度世界2026揭晓。

11月12日，北京国家会议中心二期。想了解大会详情，可以🔍百度世界2026，查看官方议程和参会信息，现场还有抽奖机会等你参加。
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