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价目表上四行字:68设计师,128总监,188创意总监,288店长。剪刀是同一把

价目表上四行字:68设计师,128总监,188创意总监,288店长。剪刀是同一把。
多出来的钱,买的不是手艺,是一个随时能改写的名头。
这套头衔没有统一认证,全由门店自己定。上个月还是普通技师,换家店就挂上首席,价格翻倍。
头衔不是资历证明,是货币。印钞权在门店手里,印得越多,购买力越低。当顾客发现总监和设计师是同一把剪刀,这套货币就崩了。
更麻烦的是收入结构。多数门店底薪只占一到两成,其余靠提成,大头绑在办卡和烫染上。有门店的案例是,顾客消费100元,发型师提成23元;一天卖出10张2000元的卡,提成900元。
发型师的主要收入,不是把头发剪好,是让顾客多消费。这不是人品问题,是工资结构替人做的选择。
10元快剪做的事比降价狠。它把计价单位整个取消,改成按件计酬。QB HOUSE官网数据显示,单次平均12分15秒,一个发型师一天服务30人,普通沙龙是8人。
它真正卖的,不是十块钱,是免于被评价。
手艺不会消失,靠信息不对称收手艺费的空间,会越来越窄。