2026年10月底，罗技G影音旗舰店发布GPW4鼠标的推广视频，视频里的卡通狗在看到不同折扣时反差反应明显，被网友解读为暗讽消费者只有降价才来购买，话题 罗技跟用户干上了 迅速登上热搜。
这已经是罗技今年第二次出现同类争议营销。早在今年3月，它的代运营方就发布过 “我一降价，还不是像狗一样跑过来” 的GPW3宣传文案，当时引发大规模声讨，后续涉事代运营公司还被监管部门罚款20万元。上次出事之后，罗技对外解释是员工跳过审核擅自发布，只对相关人员扣绩效，没有更换合作的代运营团队。
时隔半年，相似隐喻再次出现，玩家普遍认为品牌没有吸取教训，敷衍的公关方式，加上接连冒犯消费者的营销内容，积压的不满集中爆发，不少玩家表示不再购买罗技产品，品牌公信力受到很大冲击。
一次营销踩线，还可以归为运营失误；两次用同一种隐喻冒犯用户，就很难再用 “员工疏忽” 来解释。本质上是品牌把挑衅式的玩梗当成流量创意，没有真正建立尊重消费者的底线意识。
外设市场选择很多，玩家认可的是产品，不会无底线包容傲慢的营销。只靠甩锅代运营、简单下架内容来平息舆论，不去完善全链路审核、调整营销导向，很难挽回用户信任。这件事也给所有品牌提了醒：营销创意的前提，是平等尊重消费者，博流量不能以矮化用户为代价。