任正非说：以前华为搞末位淘汰，每月干掉10%的员工，后来发现淘汰的全是员工，根本没用。

后来调整思路，每年重点淘汰末尾10%的干部，局面一下子就不一样了。

道理其实很简单，一个团队好不好，领头的起决定性作用。店长靠谱，门店生意才能稳住；管理者有担当，手下员工才知道往哪使劲。一味压榨基层员工，干部不作为，再怎么折腾都很难出成绩。

管理不是拿基层员工开刀，管理者本身就要接受考核、能上能下。带头人不称职，再勤快的员工也很难发挥出能力。

网友说：兵熊熊一个，将熊熊一窝，管理层才是一个团队的核心。

你觉得一个团队做不好，首要责任应该算在管理者身上吗？