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昨天看《财经》10年前对张一鸣的专访,结果我对郭德纲的认识提高了。😄 《财经》:你的竞争对手评价你们某些内容像毒品。用户点开可能是被标题诱惑,并不说明他需要并且喜欢这个内容。 张一鸣:因为没有收录足够多的用户信号,所以我们不知道你是因为被诱惑还是因为兴趣而点击。。。。。 我本身并不 ​

昨天看《财经》10年前对张一鸣的专访,结果我对郭德纲的认识提高了。😄

《财经》:你的竞争对手评价你们某些内容像毒品。用户点开可能是被标题诱惑,并不说明他需要并且喜欢这个内容。张一鸣:因为没有收录足够多的用户信号,所以我们不知道你是因为被诱惑还是因为兴趣而点击。。。。。我本身并不认为低俗有什么问题。你在机场看到的杂志是一回事,在火车站看到的又是另一回事。很多人是因为证明自己高雅而指责它。

《财经》:未来是否会把内容调性从火车站往机场调?张一鸣:我希望内容的分布符合需求的分布。机场的人看机场的内容,火车站的人看火车站的内容。如果说以前让机场的人看到了火车站的内容,那是技术问题。

《财经》:今日头条有没有价值观?张一鸣:企业都要有社会责任感,我们要做对社会有益而不是有害的事。企业和媒体的区别在于:媒体是要有价值观的,它要教育人、输出主张,这个我们不提倡。因为我们不是媒体。。。。。我们会承担企业的社会责任,但我们不想教育用户。世界是多样化的,我不能准确判断这个好还是坏,是高雅还是庸俗。我也许有我的判断,但我不想强加我的判断给头条。如果我在现实生活中也没有说服别人,为什么我要通过我的平台说服别人?

《财经》:媒体是有价值观的,而你们是最大的媒体聚合平台。 张一鸣:如果你是个邮局,你不同意《XX时报》的价值观,但邮局能不发行《XX时报》吗?多数人认为他的价值观就是主流价值观,他们总是习惯围绕价值观,而不是围绕事实。这是我反对的。

郭德纲:“你看京剧《三岔口》受教育了吗?看杂技十五个人骑一辆自行车,难道还要受教育?那看完是不是还得去拦惊马?”“我们不是不能高雅,但是高雅了,饭没了”

《财经》:头条是这个时代最强势的媒体平台之一,每天有7000多万人花76分钟在今日头条上。如果你们可以通过内容来给用户以正确的引导,为什么不呢?

张一鸣:我觉得平台的责任也是克制。因为你不知道你自己什么时候是对的,多数情况下你不克制带来的伤害更大。我们的内容首先是满足多样性,满足对公共事件、议题的传播,同时我们要求内容不要对低端用户有负面影响。。。在满足了这些前提后,用户看八卦、娱乐、笑话等内容又有什么问题呢?历史上精英们一直在试图让大众拥有很高的精神追求,但社会整体从来没有达到过这个目标。以前的媒体精英意识不到这一点,他们认为自己特别希望导向的才是特别重要的。但多数人的强烈主张,从历史上看,多数都没有产生多大价值。

少数精英追求效率,实现自我认知,他们活在现实中。但大部分人是需要围绕一个东西转的。不管这些东西是宗教、小说、爱情还是今日头条,用户是需要一些沉迷的,我不认为打德州、喝红酒和看八卦、视频有多大区别。

郭德纲:你指望一段相声教育人,纯粹是想瞎了心了,听段相声都能听坏,那是因为你本来就是那个玩意儿……

《财经》:头条的商业策略对比其他几家巨头,有何不同?

张一鸣:百度的商业策略是比较看中三年内的盈利,他们是广告变现导向,而腾讯是用户时长导向,他们更在意用户是不是在腾讯盘子里玩。今日头条的导向是偏腾讯,加一点华为。华为很重视底层和基础设施。我发现公司越强大就越往底层走,更往整个社会的基础设施走,上层可以空出来。《财经》:上一次发火是因为什么事情? 张一鸣:我几乎不发火。因为发火有什么效用呢?

《财经》:为什么一切都要用效用来衡量?

张一鸣:我又不想发火干嘛发火?我不发火,也很少生气。但有时会不高兴,不高兴多半是因为失望。

《财经》:你赞赏哪种力量?反对哪种力量?张一鸣:四种基本作用力——万有引力、电磁引力、弱相互作用力、强相互作用力,简单来说,就是大自然的力量。反对YY的力量。

《财经》:有没有一直坚持的东西?张一鸣:每周按摩一次算不算?

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