看来这次LV是被中国民间打疼了！之前因为商标相似，LV发起多次诉讼，引起了中国方面强烈不满，民间自发对LV这个品牌发起了抵制。这名加拿大专家也是明白如果LV再不改变对中国的态度。怕是要失去整个中国市场！

这事的导火索，得从今年6月底那场官司说起，LV把奶茶品牌茉莉奶白告了，说人家logo跟自己那朵四叶花太像，苏州中院一审判赔1030万。

官司是赢了，可网上的声音一边倒地往LV对面跑——因为网友扒出来一个让大家心里特别不是滋味的事：LV包上印了一百多年的那朵"老花"，追根溯源居然是咱们中国老祖宗用了上千年的纹样。

这事说起来真魔幻，那种四瓣对称的花纹，新石器时代彩陶上就有，汉代瓦当、唐代壁画里到处都是，正经名字叫柿蒂纹，唐代还演化出更华丽的宝相花，连唐玄宗送给日本圣武天皇的那把紫檀琵琶上，画的就是这个路子。

故宫专家都站出来说了，LV那套老花图案的灵感源头，追到最后就在这把琵琶上。

结果人家1896年把这花一注册，成了自家"百年经典设计"，反过来拿着这朵花在中国到处告人侵权。

人民日报旗下的评论都说了一句大实话——老祖宗留下的东西，我们自己反倒不能用了？

法律上LV可能真占理，商标注册了就是注册了，法院判得没毛病，可生意归生意，人心归人心。你赢了官司输了口碑，这笔账到底划不划算？

算笔账就知道LV现在有多慌，光内地门店加上海南免税店，就撑起LV全球营收的22%到24%，折欧元大概55亿到60亿。

把中国游客跑到欧洲、日本买的也算上，中国消费者全球贡献占三分之一还多。

更要命的是利润，内地市场卖的都是高价款，25%左右的营收占比，扛着将近30%的利润。

换句话说，LV每赚3块钱，就有差不多1块钱是从中国人口袋里掏的。

LVMH去年全球卖了808亿欧元，听着吓人，可中国这棵摇钱树真晃两下，整个集团财报都得抖三抖。

那LV现在在中国混得咋样？说出来有点打脸——一边在法庭上高歌猛进告这家告那家，一边关店关得停不下来。

今年8月31号，LV在贵州的唯一一家门店正式关门，彻底退出贵州市场。

往前数，北京首都机场店、昆明金格店、成都天府机场店，一连串都关了。

西南五省的门店从高峰砍到只剩3家，直接腰斩过半，天眼查的数据更直白，LV中国关联公司102家分支机构，38家已注销。

销售端呢？多家研究机构数据摆着，今年7月LV、Gucci、Dior这些牌子在华销售额齐刷刷两位数下滑。

那位加拿大专家说的"下降30%"，数字可能有夸张，但趋势摆在那儿，没人觉得他在危言耸听。

按理说一个奢侈品大牌，牌子硬、价位高，消费者该买还是买，怎么就被民间情绪整得节节败退？

其实答案不复杂——中国人不是舍不得花钱，是不愿意花了钱还受气。

你东西贵大家认，奢侈品本来就不是白菜价，可你一边赚着中国人的钱，一边端着架子搞双标，这账就没法算了。

早年LV退换货政策就被扒过皮，美国加拿大30天随便退，在中国就给7天，还专门在条款里写"全球门店都能退换，就是不包括中国"。

这种事网友记了好久，平时不翻旧账，一旦有个由头新旧账一起算，舆论的洪水可就挡不住了。

更关键的是，这次大家反感的不只是一场官司，而是那种"拿我们老祖宗的东西注册成自己专利，回头还不让我们用"的逻辑，说白了就是文化上被人"反向收割"了。

以前觉得用了人家百年设计是沾光，现在反应过来——合着这花本来就是我们的，被人拿去印在包上卖几万块一个，转头我们自家奶茶店用个类似的四瓣花就要赔一千多万？这口气谁咽得下去？

那位加拿大专家说得挺直白，LV现在要挽回中国市场，光靠开个大店、搞个展览、出几个中国限定款不够，他甚至说得很重，说这种局面得有人负责，得动到人。

话糙理不糙——一个品牌被消费者贴上"不尊重中国文化"的标签，这比丢几个门店、掉几个百分点营收可怕多了。

LV现在大概也回过味来了，打官司赢回来的那点赔偿金，跟失去中国消费者的好感比起来，简直九牛一毛。

奢侈品这门生意，说到底卖的不是皮子和针脚，是个心气儿，消费者觉得你懂他、尊重他，排队加价都愿意买；一旦觉得你瞧不上他、还拿他祖宗的东西当自己招牌，那再好看的包，拎着也不舒心。

接下来就看LV自己选了，是继续抱着商标法条文到处打官司，还是真低下头来好好琢磨中国消费者到底要什么？

毕竟中国市场这个金主爸爸，不是随便哪个牌子想拿捏就能拿捏的——以前你爱答不理，现在让你高攀不起，这话放在LV身上，还真不是网友在那儿过嘴瘾。