天娱当年那个“南极洗罪”的策划,现在看简直是把“算法思维”用到了极致。 2008年,公司想给何洁换个“清纯玉女”的人设,逻辑简单粗暴:既然你有负面新闻,那就把你和郭敬明扔到南极去,美其名曰“观察冰层、关心环保”,实则是想用极端的物理隔离来“洗脱以往的罪过”。这听起来像极了现在某些产品经理的想法——只要场景够宏大、口号够响亮,用户的情绪就能被重塑。 但人不是代码,真实的情感反应没法被精算。 何洁当时就问了一句:“我有什么罪要洗脱?”这句反问,直接戳破了这套荒诞逻辑的气球。在她看来,这不是救赎,是人格侮辱。这种带着现场气息的粗粝反抗,是任何模板都复刻不了的。 最后的结果你也知道了,这场闹剧成了她2009年解约的导火索。虽然仲裁赔了80万,但抵扣拖欠酬劳后实际只付了20多万。她用这点代价,换回了不再被当成“数据模型”随意摆布的自由。
天娱当年那个“南极洗罪”的策划,现在看简直是把“算法思维”用到了极致。 2008年,公司想给何洁换个“清纯玉女”的人设,逻辑简单粗暴:既然你有负面新闻,那就把你和郭敬明扔到南极去,美其名曰“观察冰层、关心环保”,实则是想用极端的物理隔离来“洗脱以往的罪过”。这听起来像极了现在某些产
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