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企业AI ROI算不过来了?真正的下半场比赛,才开场! 过去两年,企业投资AI

企业AI ROI算不过来了?真正的下半场比赛,才开场!

过去两年,企业投资AI就像当年买办公软件一样疯狂,先采购一批账号,发下去,任务就算完成了。

但今年,几乎所有做To B的朋友都在聊同一件事,收益没怎么涨,为搞“AI赋能”这件事,钱花出去不老少。

这其实不是AI不行了,是单AI工具提效这件事,已经到头了。

李彦宏在今年Create大会上抛过一个判断,企业组织的进化,是在从人与人的分工协作,走向人与智能体的混合编队。翻成大白话就是——AI 落地的上半场,比的是谁先用上工具;而下半场,比的是谁先把组织本身改造好。

为什么这么说?三个绕不开的坎:

第一,岗位边界得重画。当资料整理、初稿生成、数据汇总这些事智能体能独立干完,企业里哪些岗位会被重新定义,这是躲不过去的命题。

第二,系统的AI友好。AI能力再强,如果读不到业务数据、调不动内部系统,就永远停留在聊天框里,进不了真实业务流。

第三,经验得资产化。员工个人对话框里攒下的提示词、跑通的工作流,不能变成组织可复用资产的话,人一走就清零,AI投入永远形不成复利。

这三件事,没有一件是单个AI工具就能解决的,全是组织工程。百度自己内部的AI“员工”dodo,5个月覆盖99%正式员工,顺手推动300多个企业平台完成AI改造,最后连公司最高奖都颁给了这个团队和另一支团队,所以,百度内部的成功实践还是很有说服力的。

想预判这条赛道明年往哪儿拐,11月12日的百度世界2026,是今年最值得提前占座的一个行业节点。这届大会的主题定得很直白——「下一幕,智能组织」。主论坛上李彦宏会做年度主题分享,而他在今年Create大会上亲手抛出的那两道题,业界都在等他这次给出答案:一家企业到底该怎么制定“智能体优先”的顶层策略?人和智能体并肩协作久了,组织又会被共同进化成什么新形态?

另外,分会场的信息密度也很高。11场分论坛里,盯着「组织进化:AI 驱动组织跃迁」和「Agent 规模化落地」这两场,基本就能摸到大厂下一步的动作节奏;配套的40多场AI公开课,从认知扫盲到上手实操一条龙排开。6000平米展区更狠,官方直接说要把“从个人拍板到组织智能决策”的完整演进路径现场跑给你看。

想去的话,百度搜索或者WX小程序搜“百度世界 2026”就能报名,专业观众票是免费的。只要线上登记就能领一份参会🎁,人到现场还能参与抽🎁,总共三千份奖品压在那儿,iPhone、小度智能眼镜这些数码好物都在奖池里。

说到底,AI工具的价格只会一路往下走,真正稀缺的从来不是工具本身,而是把工具织进业务血脉里的那种组织能力。下一轮谁能跑出来、谁会掉队,答案其实已经提前摆在这场大会上了。