王自如当初高调入职格力，很多人以为他是去傍大树，其实从他迈进大门的第一天起，去留的结局就已经定死了。
格力当年能把老对手甩在身后，靠的就是遍布全国的线下经销商。可到了电商时代，这些立过汗马功劳的老伙计，反而成了线上转型路上最硬的一块石头。动他们的利益，内部谁伸手谁挨打。
这时候，必须要有一个跟老派系毫无瓜葛的外人，走上台前去当那把切蛋糕的刀。
王自如就是被推到最前面的那个人。他在台前大张旗鼓地推线上、搞改革，把矛头全引到自己身上。台下的老员工和渠道商心里再不痛快，炮火也全冲着他一个人开。
在那种场合里，外来人的每一步其实都踩在钢丝上。事情如果办成了，所有的阻力他替公司抗了；事情办砸了，只要把这个外人换掉，回过头安抚一下老员工，台阶就有了，人心也重新拢齐了。从一开始，这就是个无论输赢都得离场的位子。
但所有人都以为他在挨骂，实际上他心里的算盘打得极响。
来格力之前，他自己的创业公司遇到大坎，股权赔了出去，身上还背着不能在老本行随便折腾的规矩。哪怕公司给他开出再高的年薪，光靠死工资，也根本填不上过去的窟窿，去大厂本来就是缓兵之计。
他在聚光灯下挨了几年砖头，转身离开的时候，名头已经从单纯的数码博主，直接变成了大厂的前副总裁。这种履历上的彻底翻新，靠他过去在镜头前讲手机评测，一辈子也换不来。
有人觉得他是被推出来顶雷的弃子，也有人觉得他借着大厂的招牌完成了身份跳级。这场戏演到最后，到底是谁借了谁的势，又有谁真的算输了？