在工程项目上，有同志经常会和领导抱怨，施工单位不听话啊！出了问题怎么能怨我呢？项目上一旦出了问题，施工单位肯定有问题这一点毋庸置疑，但是，按照我们国家的规定以及各企业的考核办法是各负其责。

在安全管理方面，建设单位负首要责任，监理单位负监理责任，施工单位负主体责任。有些项目的监理单位发现安全风险问题，有时会写一句话“一旦发生安全事故，均由施工单位负责，与监理单位无关”。写这样的词汇简直就是笑话！

拿破仑说：没有无能的士兵，只有无能的将军。我们把这句话引用到项目管理当中，很多管理者总是想先用权利树立威信，但往往事与愿违。因为用权力树立威信本身就违反了“新思想”的核心要义。

树立威信的唯一办法是从被管理者（施工单位）那里一寸一寸挣来的。你给他解决一个问题，在他的心目中就会给你加1分，你给他化解一次风险，在他的心目中就会给你加2分。久而久之，你的威信必然有，你说的话他必然重视，因为听你的话他不会吃亏。

相反你不但不给他解决问题，还要利用权利给他制造问题，被管理者永远也不会听你的。因为一旦听你的话事情会越来越糟。仅供参考。