改革不是改变，任何改革都不能把公有财产变为私有财产，不能把公有制变为私有制，这是改革的前提，因为我们是毛主席缔造、共产党领导、人民当家作主的社会主义国家，所以我们决不能去走资本主义道路。

改革，是为了把日子过好，不是为了把家改姓。可有些人一提改革，就想着把公有财产变成私有财产，把公有制变成私有制——这哪里是改革，这是改朝换代的方向。毛主席缔造的、共产党领导的、人民当家作主的社会主义国家，家底是亿万劳动者一砖一瓦垒起来的，凭什么交给少数人？

先说这家底是怎么来的。1956年，北京天安门广场锣鼓喧天，工商界人士抬着"公私合营"的喜报，向毛主席报喜。同仁堂的老板乐松生，祖上传下三百多年的药铺，他想明白了：与其攥着祖业等着被历史淘汰，不如把药铺交给国家，让它继续济世救人。他带头申请公私合营，把同仁堂交给了国家，后来当上了北京市副市长。那一年，全国资本主义工商业的社会主义改造基本完成。生产资料，回到了劳动者手中。为什么老百姓敲锣打鼓？因为从这一天起，厂不是老板的，是大家的；店不是东家的，是国家的。公有财产，就是这么来的——不是天上掉的，是几亿劳动者几十年、几代人，用汗水和命换来的。

毛主席对这份家底，看得比命还重。1953年，农业合作化运动刚起步，阻力重重，有人说"农民单干挺好，搞什么集体"。毛主席却看得远：单干下去，天灾一来，穷的卖地，富的买地，用不了几年，农村又会出现两极分化，又有人要当新地主。他顶着压力，把合作化坚持了下去。1965年他重上井冈山，还反复叮嘱："只要一单干，肯定会出现两极分化，与社会主义共同富裕的道路背道而驰。"他心里那本账，算了几十年：公有，才能公平；公平，才能长久。

可苏联的教训，恰恰摔在"改"字上。九十年代，苏联推行"休克疗法"，把国有资产大规模私有化。政府给每个公民发了一张私有化证券，号称值一万卢布，白纸黑字写着"这是你的一份国有资产"。老百姓攥着这张券，以为真能分到一份家业。可没过多久，这张券在市场上连一瓶伏特加都换不来。真正的工厂、油田、矿山，被少数寡头用白菜价收走，一夜之间，几代人攒下的家底，变成了几个人的私人财富。老百姓呢？工厂倒闭，工人失业，养老金泡汤。那个曾经让西方发抖的超级大国，就这么被"改革"改没了。

所以，"改革"两个字，必须先把前提立住：改革是改方法、改机制、改过日子的手艺，不是改方向、改性质、把家底改姓。社会主义的公有财产，是人民的血汗，谁也无权变卖；公有制的主体地位，是国家的根基，谁来都动摇不得。市场手段可以用，那是为了把经济搞活；非公经济可以发展，那是为了补充活力。但底线不能碰：关系国计民生的命脉，必须牢牢握在人民手里。

毛主席缔造这个国家的时候，没有给自己留下一分钱，却给人民留下了完整的工业体系、八万六千座水库、两弹一星。这些家底，是人民共同的财富。改革，只能让它们越管越好，绝不能让人趁着改制的乱子，把它们装进自己的口袋。

一句话说到底：改革是给社会主义的树松土施肥，不是把树砍了卖柴火。树在，荫凉就在，家就在。谁想借改革之名刨这棵树的根，十四亿人民，绝不答应。