【国内俱乐部为何步履维艰？在多元模式里寻找属于我们的路（上篇）】

上篇：困局｜为什么国内俱乐部活下去这么难？近期，蒲公英智慧足球教练员团队开展组训研讨，大家在交流训练工作的过程中，聊起了国内足球俱乐部的生存现状。麦超指导：我从事足球行业五十多年，看着中国足球俱乐部起起落落、反反复复。说实话，现在想运营好一家俱乐部，真的太难了。就拿最近广州豹冲超来说，就算球队成功冲超，依然有很多球迷、舆论不认可。抛开外界评价不说，现在国内俱乐部的生存环境，已经到了非常困难、非常危险的地步。高书记：很多时候，我们做足球、做俱乐部，都遗忘了最初的根本。足球从来不只是一项竞技运动，更是一种文化、一种精神传承。只有足球成为一座城市的文化、形成代代相传的精神，才能真正融入城市脉络，成为一个地方的文化代表，成为当地人发自内心的热爱与追求。我们国内大部分俱乐部，恰恰丢掉了这个最基础、最核心的初衷。没有文化根基、没有精神传承，只追短期成绩、靠资本输血，这样的俱乐部，注定走不远。吕建军指导：确实是这样。我当年在广州太阳神踢球的时候，我们所有人始终围绕南派足球风格去打磨、去坚持，扎根广州的土地、扎根广州的足球血脉。正因为一直有自己的风格、有本土足球的传承，当年的彭伟国、彭伟军、黄启能、谭恩德、胡志军等一众队员，到今天依然被广州球迷深深记住、真心喜爱。这就是传承的力量，是属于一座城市的足球根基。高书记：今年是世界杯年，很多体育迷看了美国的奥运场馆，都赞不绝口。美国不少体育场馆都是私人投资建设，气派完善。为什么他们能做成这样？道理其实不复杂，群众基础足够厚实。体育运动在当地早已融入大众生活，上升到一种文化层面，大家愿意买票进场观赛。有这样的群众底盘，场馆运营自然可以良性循环。反观我们国内，除了一小部分忠实的球迷协会群体，愿意自掏腰包去现场看球的普通老百姓，占比并不高。这一块基础，我们暂时还不能直接拿来对比。今年也是红军长征胜利90周年。伟人讲过：人民，只有人民，才是创造世界历史的动力。我们党提出全心全意为人民服务。放到足球这件事上也是同一个道理，足球一定要植根于人民之中，脱离了人民、脱离普通大众，足球就成了空中楼阁。纵观国内足坛多年发展，我们能清晰看到一个通病：绝大多数俱乐部，没有属于自己的足球文化，没有一脉相承的技战术风格，没有扎根城市、扎根人民的群众基础。所有生存压力，全部压在单一投资人身上。老板有钱，球队就热闹一时；一旦资金链紧张、投资方撤资，俱乐部立刻瘫痪、解散、消失。靠资本堆砌的足球，是泡沫；靠文化、靠传承、靠城市共建、扎根人民的足球，才能穿越周期、长久存活。欧洲有多间百年俱乐部，英格兰曼联1878年创立、德国拜仁慕尼黑1900年创立、意大利尤文图斯1897年创立；巴西弗鲁米嫩塞1902年创立、格雷米奥1903年创立；日本东京蹴球团1917年成立，也是亚洲早期老牌俱乐部之一。这些俱乐部同样会经历成绩起伏，却极少出现国内俱乐部一朝倾覆、彻底消亡的乱象。这也让我们不断思考：世界足坛有哪些成熟的俱乐部运作模式？不同国家的足球发展路径，各有什么优势和特点？结合我们中国特色的足球环境，我们到底该用什么样的模式，让俱乐部健康、长久、可持续发展？

中篇预告——中篇将全面梳理英国、德国、意大利、巴西、日本等全球主流足球俱乐部运营模式，对比优劣、借鉴经验，寻找适合中国足球的发展答案。

蒲公英智慧足球，深耕青训，久久为功，与中国足球共成长……

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