最近三个月做了十几场AI编导内训感触很多，捡几个重点的来分享

1.现在的AI内容培训绝对不仅仅是提示词的培训了，而是从组织能力到内容的流转模型，再到各种工具化的选型的培训，不能无脑地就只去讲Seedance怎么做，不光要讲内容怎么做好，还要讲AI内容怎么做省钱，怎样做更快。一个高质量的AI内容，一天如果只能生产一两条，那它将毫无价值。

2.组织越大的企业越难做AI内容的转型，或者说内容中台的改变越难，尤其是以前比较成功的，越成功，原来的内容组织就越标准化，分工就越细，AI内容介入越深，原有组织的阻力就越大！就越需要打破以前的这种分工，没有一号位持续不断的推动，非常难。

3.AI让电商团队有了跳跃式发展的契机，我们最近在长沙和杭州服务了很多传统的货架电商的客户，他们就是淘系，京东非常厉害，但是没有赶上抖音、视频号、快手的红利，但是现在他们可以直接一步就跳跃到AI内容时代，不需要再去搭建传统内容团队臃肿的内容组织和架构。

4.这是个内容超级个体的时代，每一个企业需要一两个核心的AI编导，他们在企业内部发挥的作用巨大，那我们听说过某些企业给主播发百万年薪甚至千万年薪，在未来你每一个企业流量运营的中心位置可能会是这名AI编导。

5...未完待续