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零跑B10加入萨拉戈萨共线,老厂为什么需要它 聊零跑进萨拉戈萨老厂,大家都在说零

零跑B10加入萨拉戈萨共线,老厂为什么需要它
聊零跑进萨拉戈萨老厂,大家都在说零跑需要老厂的制造体系。但反过来想,老厂为什么需要零跑?
萨拉戈萨工厂1982年投产,43年里造了一千万辆车。欧宝Corsa、标致208、蓝旗亚Ypsilon都是这里出来的。这家工厂在欧洲汽车工业体系里地位很稳,但这些年也面临一个现实问题:传统燃油车的产线,利用率在下降。
欧洲这几年电动车渗透率年年涨,燃油车销量在下滑。老厂跑了几十年的燃油车产线,如果没有新订单填进来,就会慢慢闲着。设备闲着、工人闲着、供应链闲着,这对一座工厂来说是很危险的信号。
零跑B10进来,就是填这个产能。
冲压、焊装、涂装、总装,四大工艺都在当地完成。B10加入共线,和老车型一起跑。为了这个项目,工厂新增450到600个岗位,当地工人调班扩产能。一条产线盘活了。
老厂得到的不只是订单。零跑带来的是电动车的制造经验——电池包怎么装、高压安全怎么测、电驱总怎么检。这些是老厂做燃油车时没接触过的。通过和零跑共线生产,老厂自己也在积累电动车制造能力。这个能力,对它未来的转型是有长期价值的。
零跑这边也实在,技术标准、质量管控都按国内那套来,两边团队一起干。不是来占便宜的,是来一起把产线跑顺的。
销量端已经验证了这条路:连续三个月全球交付超10万台,1到9月海外出口超15万台提前达标。B10刚在德国拿了2026年度产品奖。
从卖到欧洲到造在欧洲,老厂需要零跑的新产能,零跑需要老厂的制造底蕴。这是双向奔赴。
说到底,老厂给的不只是一条产线,是欧洲汽车工业对中国电动车的一次正式认可。零跑接住了这份信任,后面的路只会越走越宽。
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