日本爆发全新危机，民众白菜吃不起，半年5373家企业破产，创13年最高纪录，中美能救都不出手，高市正将日本带向危险方向。

高市新内阁自2026年9月改组以来，麻烦不断，在人事丑闻、支持率、经济政策和外交安保四个层面同时承压，执政根基受到明显侵蚀。多项民调显示高市内阁的支持率正持续走低。NHK在10月中旬的民调中，支持率降至51%，为2025年秋内阁成立以来的最低水平，不支持率则升至32%。此前《每日新闻》7月的调查中，支持率已跌至41%，不支持率（44%）首次反超支持率，形成“死亡交叉”。支持率下降背后是日本当前正在面临的各种危机。

一、日本遭遇通胀和短缺危机，民生危机开始在日本蔓延。日本当前正经历一场由能源短缺引发的连锁危机，通胀与物资匮乏已从经济数据渗透到民众日常生活的方方面面。一棵白菜的零售价普遍超过1000日元（约合42元人民币），生菜价格约为往年的2.5倍，圆白菜和白菜价格也翻了一倍。作为日本“平民之味”象征的拉面，一碗价格已涨至1500日元（约62元人民币），牛丼饭也要1200日元，导致今年上半年拉面店破产数量同比激增44.4%，创下历史同期最高纪录。

去年日本大米类商品价格涨幅高达67.5%，超市5公斤装大米均价突破4000日元（约166元人民币）。涨价潮覆盖范围极广，预计2026年全年将有约两万种食品涨价。日本石脑油危机引发“连锁反应”也在发酵。多地指定垃圾袋几乎断供，静冈市调查的35家店铺中有30家售罄，二手市场甚至出现5000日元3袋的高价倒卖。食品包装材料短缺导致森永制果停售了上市50多年的牛奶糖，卡乐比也被迫将薯片包装改为黑白两色。

截至4月底，全国有近5000家医疗机构出现物资短缺，多家因缺医用手套面临停业。政府被迫投放5000万只国家储备医用手套，但这仅能填补约56%的月度缺口。物价飞涨的同时，民众的实际收入却在缩水。2025财年日本实际工资指数为98.2，连续第4个财年下降，工资增长远追不上通胀速度。

日本实际家庭消费支出已连续9个月同比下滑，恩格尔系数在2025年度升至28.8%，创下1980年度以来的最高水平。55.4%的家庭感觉生活“过得苦”，消费者开始减少肉类和鱼类购买，转向豆腐、鸡蛋等廉价蛋白质，或只购买切开的四分之一甚至八分之一棵白菜。中东危机没有解除，日俄关系恶化导致从俄罗斯引进石油天然气中断，日本面临的麻烦还将持续。高市早苗虽然采取措施应对危机，但多数都是中看不中用，始终未能缓解危机。

二、日本企业进入破产潮，高市早苗右倾政策带给日本的全是灾难。日本企业破产潮的规模与烈度，正在将高市早苗右倾政策的经济代价具象化为一场全面的企业生存危机。2026财年上半年（4-9月），日本负债1000万日元以上的破产企业达5373家，同比增加3.8%，创下2013财年以来的最高纪录，负债总额同比激增23.5%。

日本上半年破产数达5346家，时隔12年再度突破5000家关口。6月和7月单月破产数连续突破1000家，为14年来首次。危机主体高度集中于抗风险能力最弱的中小微企业，员工不足10人的微型企业占比高达90.6%，负债不足1亿日元的企业占77%。百年老店亦未能幸免，1-8月有112家百年以上历史的企业进入破产程序。

高市早苗推行的“积极财政+超宽松货币”路线，与央行被迫加息形成尖锐的政策冲突，共同将企业推向绝境。高市内阁通过122.3万亿日元的史上最高年度预算，以及横跨15年、总额370万亿日元的超长周期投资计划，却无新增税源填补缺口，只能依赖增发国债。日本政府债务已突破1343万亿日元，占GDP比重高达229%，市场对财政可持续性丧失信心，投资者大规模抛售日元资产。

2026年上半年，因日元贬值直接导致破产的企业达45家，同比激增32.3%，创历史同期新高。日本长期超宽松政策催生了大量依赖低利率维持运营的“僵尸企业”，数量高达25.1万家，占全日本企业总数的17.1%。当央行被迫加息至1%以遏制通胀时，这些企业的融资成本骤升，大量原本“借新还旧”勉强存活的企业立即陷入资不抵债的境地，集中破产。

高市将政策重心放在防卫与经济安保领域，2026财年防卫费超过9万亿日元，实现14连增，并全面解禁武器出口，试图以“军工经济”挽救制造业颓势。然而，这种“国防泡沫”本质是饮鸩止渴：巨额防卫订单定向输送至少数财阀，无法惠及占企业总数99%以上的中小企业。

三、中美能救但是没有救，高市早苗正在将日本带向危险方向。中国拥有农产品、工业品出口的供给能力，具备救援日本条件。但是因为日本采取极端右倾政策，我们没有理由伸出援手。美国虽然口头表态支持日本，但实际上却奉行美国优先，拒绝向日本提供任何实际帮助。高市政府的应对措施陷入了政策目标相互冲突的困境，越救事情越糟糕。