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员工心理健康成了企业新课题,你的公司准备好了吗? 最近”员工心理健康”这个话题越来越热。 大厂开始设”心理假”,企业开始请心理咨询师来做EAP(员工援助计划)。但说实话,我看过很多企业的EAP项目,最后都变成了”发个问卷、请个讲座”的形式主义。 为什么?因为心理健康不是靠一个项目解决的, ​

员工心理健康成了企业新课题,你的公司准备好了吗?最近”员工心理健康”这个话题越来越热。大厂开始设”心理假”,企业开始请心理咨询师来做EAP(员工援助计划)。但说实话,我看过很多企业的EAP项目,最后都变成了”发个问卷、请个讲座”的形式主义。为什么?因为心理健康不是靠一个项目解决的,它需要文化土壤。7C课程C5”企业文化落实”里讲了”感觉化”和”感情化”——要让员工在心理上感到安全、被接纳,才可能真正关注心理健康。如果一个公司文化是”加班光荣”“脆弱可耻”,你搞再多心理项目也没用。我服务过一家互联网公司,员工焦虑率很高。我们做了文化诊断后发现,根本原因是:公司文化默认”随时在线”是应该的,下班回消息被视为”不敬业”。员工不敢关机,不敢休息,焦虑自然来。后来他们做了两个改变: 第一,明确规定非紧急事项下班后不要求回复。 第二,管理层带头示范:老板周末发通知不