前阵子部门搞季度项目，我拍板把全部预算砸进了一个新渠道，结果投了21万，转化连预期的15%都没到，离季度末只剩12天，全组KPI缺口堆得老高。
没敢先藏着掖着，当天就拉全员开了15分钟短会，直接把后台数据摊在投影上，没找任何借口，先自罚扣了自己当月全部绩效。之后拉着两个做投放的骨干熬了两晚，把剩下的7万预算全部转投之前验证过的精准渠道，连带砍掉了3个非核心的线下推广活动挤出来额外的5万补进去。最后居然踩着线把缺口填上了，底下人反而比之前更敢放开提想法，没人怕担小错。