胖东来创始人于东来曾公开分享他独特的管理理念。他指出，在很多企业里，员工都想成为高管。但在胖东来却没人愿意做高管。

他解释说，胖东来的高管不仅意味着要承担巨大的责任，而且面临着非常高的要求。如果高管做不好本职工作，就会被直接免职甚至辞退。

此外，于东来强调，他对高管的期望不仅看个人业绩，更重要的是看他培养了多少人、成就了多少人。他表示，胖东来的核心考核标准非常明确：如果一个管理者不培养人才，即使他个人能力再强，也无法通过考核，会被免职。

总体而言，胖东来的管理理念就是，高管的价值不在于个人业绩，而在于培养人才和成就团队。

由此可以看出，胖东来在管理思路上非常注重企业的长远发展。在很多企业过度追求短期利润和业绩的当下，胖东来将人才培养作为管理层的核心考核指标，能够有效避免管理者只关注个人利益而忽视团队建设的问题。

胖东来这种管理机制虽然对高管的压力很大，但它能确保企业拥有源源不断的人才储备。这种把团队成长放在首位的做法，在很大程度上确保了企业长期稳定发展。