最近来问我的小宝，十有八九都在说同一件事：考公好难。国考缩了、省考缩了，岗位名额肉眼可见地往下走，人却一年比一年多。

但我要说一句大家可能不爱听的话这不全是你卷不卷的问题，是时代的门正在换。

前几天有个很敏锐的小宝来找我聊她问我：这几年天翻地覆的，天地间到底换的是什么运？我给她找了个词：承上启下。

大家不觉得吗，这几年的 AI 发展，跟当年千禧年那会儿特别像我们确实在走向一个全新的形态，是下一个时代但"上"还没过完，还有一堆遗留问题要收尾（你懂的，这几年留下的那些后遗症）。

什么时候把这些旧账清完了，才真正跨进下一个阶段。我们现在，就卡在中间这段过渡上。

SO，这个"承上启下"的势，也会落在每个人身上。最直观的，就是今年考公的岗位名额在缩。为什么？因为考公这件事，本质是求」。求稳偏的是承上，不是启下。

而大环境里，"承上"已经有一批原有的力量在维稳了，不需要再有更多人来承上。现在缺的，是能启下的人。

记住一个核心：承上启下的目的，从来是启下，不是承上。所以你现在会看到较为宽敞的事，是"承上启下"的转化、和"启下"的创新最挤的，恰恰是"承上"那条求稳的老路。

最典型的就是企业转型。今年多少企业最难的就是"转型"转型是什么？就是承上启下，把旧的家底，搬到一个新形态里去活。

那落到我们自己身上，怎么判断？

我整理了下，用更容易理解的方式告诉大家 就给三个词

1. 守门（承上）在旧轨道里求一个确定性。旧技能、等分配，这条路不是不能走，是座位正在变少，越晚进去，买到的越多是"内卷、还不带上升通道"的位置。

2. 搭桥（承上启下）把旧的，搬到新的。旧底子 + 新工具。会旧业务的去学 AI、有旧资源的去拓新渠道、懂旧知识的用新媒介重新表达，这是普通人真够得着的顺势位。

3. 开荒（启下）在还没人定义的地方，抢第一个定义权。新钱 + 新路。成了是定义者，败了是炮灰，这个事情很挑命

一句大白话判断标准：看你现在赚的是旧钱还是新钱，走的是旧路还是新路

旧钱 + 旧路 = 守门；旧底子的人、走新路 = 搭桥；新钱 + 新路 = 开荒。

越往右越顺，但越往右越险、越看配置。那问题来了：你是守门的命，还是搭桥的配置呢？

哈哈哈哈，不着急，这个问题的答案，留给聪明的宝儿想知道的宝宝，会知道怎么得到答案

希望这一篇内容能对你有启发