原来早都不是中国人，全家在新加坡享福，半年从中国赚走200多亿。
海底捞创始人张勇夫妇早已入籍新加坡，妻子半年内套现27.5亿港元，转头张勇又向公司借了1亿港元周转——国内消费者一锅一锅吃出来的营收，最终都流向了海外信托吗？

时间倒回1994年，四川简阳四知路，张勇夫妇和两位好友凑钱支起四张火锅桌，这便是海底捞的起点。靠着“把人当人待”的朴素哲学，这家小店一步步开遍全国。2018年9月，海底捞在港交所敲钟上市，市值一度冲破4500亿港元。然而招股书披露时，外界才发现张勇夫妇已悄然入籍新加坡，股权装进了英属维尔京群岛的家族信托。公司注册在开曼，上市在香港，国籍在新加坡，信托在海外——这盘棋，下得够远。

2026年上半年，海底捞营收223.37亿元，同比增长7.9%。但这亮眼数字背后，主品牌火锅收入反而下降了4.0%，增长全靠外卖和子品牌硬撑。消费者一桌一桌吃出来的利润，穿过开曼的壳、维尔京的信托、香港的架构，最终汇入海外账户。俗话说“饮水思源”，可这水，似乎流向了别处。

2026年7月24日，财政部和税务总局联合发布离岸信托个税新规，明确“穿透式征税”，历史未申报收益须在90天内补缴，截止10月22日。公告第二天，张勇夫妇就动了。9月8日，舒萍通过家族信托以每股10.62港元抛售2.59亿股，折价套现约27.51亿港元。消息一出，股价当天暴跌9.14%。紧接着10月12日，海底捞公告向张勇提供1亿港元无担保贷款，期限仅30天，用于“个人财务安排”。公司账上现金充裕，这笔借款只占约2%，可无担保贷款的风险，却由上市公司和全体股东共同承担。

翻看张勇的过往，2026年1月他重新出任CEO，这已是四年内第三次换帅。曾经那个说“双手改变命运”的四川小伙，如今一边从公司借钱，一边让妻子的信托在二级市场套现。有人说这是正常的资产配置，也有人说，一个把“家”安在海外的创始人，他的“命”还和这片土地绑在一起吗？

水能载舟，亦能覆舟。当消费者用真金白银托起一家企业时，他们期待的不仅是舌尖上的满足，更是一份对得起这份信任的真诚。你觉得，创始人国籍和公司利益来源地之间的这道题，该怎么解？评论区聊聊你的看法。海底捞减持 海底捞营收 海底捞净利润