这对吗？村干部自己开公司，两年中标本村14个工程，镇里说正在核查。

2026年10月15日，江苏扬州朴席镇隆觉村有村民向媒体反映了一件怪事。村委会有干部自己注册了一家绿化工程公司，然后村经济合作社把村里的工程往外发包，中标的偏偏就是这家干部自己开的公司。两年时间，整整14个工程。镇政府那边的回应是，正在了解情况，等核查清楚再回复。

这事一上网，网友都笑了：左手发包，右手中标，这招标会开得跟自己跟自己下棋一样。

这事儿蹊跷在哪。正常一个村要修条路、搞个绿化，得通过镇里的农村产权交易平台公开招标，谁家资质硬、报价低、方案好，工程给谁做。可隆觉村倒好，村经济合作社一发布公告，投标的就那么两三家，最后中标的永远是那家村干部自己开的公司。两年14个工程，平均一个半月就中一次。村民想不明白：怎么这么巧，每次都是他自己的公司中。

更耐人寻味的是，扬州市农业农村局2024年12月专门发过一个文件，白纸黑字写着：严禁村干部利用工程项目套取资金、收受贿赂、优亲厚友、违规承揽和转包本村工程。文件里还专门点了几个词：严禁"垄断包""人情包""权力包"。隆觉村这个操作，简直就是照着文件里列的反面典型来演的。自己发包、自己中标，这不就是标准的"权力包"吗。

可问题在于，这种事在农村不是孤例。很多地方的村干部，手里握着村集体的工程发包权。今天修个水渠，明天刷个墙面，后天弄个绿化。工程不大，一个几十万，大的上百万。钱看着不多，架不住年年有、事事有。

村干部不用公开招标那一套，找两家陪标公司凑个数，自己公司自然就中了。村民就算有意见，也搞不懂这里头的弯弯绕。等工程干完，钱进了自己腰包，工程质量好不好，那就是另一回事了。

这种操作最坑的是村集体的钱。村经济合作社那点钱，是村里集体资产，本来应该用在修桥铺路、给老人发福利、搞公共设施上。结果变成了村干部自己公司的稳定订单。他用村里的钱养自己的公司，再用公司的利润给自己发工资。羊毛出在羊身上，最后被薅的是全村老百姓。

镇政府说"正在核查"。这话听着熟悉。每回媒体一曝光，基层的标准回应就是"正在了解""正在核查""等结果出来通报"。

可核查到最后是什么结果，外人就不知道了。是真查出问题了，还是最后通报一句"程序合规、没有利益输送"，老百姓也没处问。这种事最怕的就是拖，拖到热点过了，大家忘了，这事就不了了之。

其实，村民把这事捅到媒体上，说明他们手里是有东西的。14个工程的中标公告，在扬州经开区政府采购网上公开挂着。哪家公司中的标，中标的是哪个项目，合同价多少，一查就清楚。

如果，镇里真想查，把那名干部的公司工商登记、股权结构、投标记录一调出来，跟发包程序一比对，是不是自己人中标，一目了然。根本不需要什么"慢慢了解"。

说到底，基层小微权力这一块，一直是个监管薄弱点。上面的大老虎有人打，可村里这些苍蝇，直接趴在老百姓身上吸血。一个绿化工程，报价里水分有多大，施工材料偷了多少，普通村民根本看不出来。要不是有村民较真捅出来，这14个工程还会继续中下去。

这个事最后会怎么处理，还得看镇里愿不愿意动真格。如果真查出来是村干部自己公司中标，那这个工程利润怎么算、有没有利益输送、要不要退赔，都得一笔笔算清楚。更重要的是，能不能借这个事把全镇的村级工程都捋一遍，看看还有多少个村在玩同样的游戏。

村民盯着的不是这14个工程值多少钱，是这口气顺不顺。村里的钱，不能让村干部当成自家的提款机。