刚才查了一下京东，不查不知道，一查吓一跳，原来京东有九十多万人，每个月都等着它把工资打过来。
 
平时在京东上下单，半天货就送到家，用着顺，从没多想背后多少人在忙活。这回去翻它官网财报才愣一下，光签了正式合同、交着五险一金的员工就有 77 万 6 千多人，再加上兼职的、实习的，还有它下面各个关联公司的人，整个体系里靠京东每个月发工资的已经超过 90 万。
 
咱们县城全城常住人才十来万，京东一家企业养的人顶上好几个县城，而且这些人不是干一天算一天，是每个月固定那天等钱到账，一家人的开销全指着它。
 
这 90 多万人里头，在大楼里做运营、做采购、做技术的加起来也就几万，剩下六十多万全在仓库和送快递的路上。京东跟别的网上卖东西的不一样，它不把货放别人仓库，也不随便找外包队送件，自己租库房、自己招分拣员、自己雇快递员，从下单那一刻起，拣货的、打包的、开车的、最后骑电动车送上门的，全是它自己名下的人。
 
这就是它家快递能今天下单明天到的原因，也是它员工数量在整个互联网行业排第一、比做短视频做社交的那些公司多出十几倍的原因。
 
人多了，每个月掏出去的工资就是笔大账。京东 2025 年一年光给员工发工资、交社保、交公积金、发各种补贴，一共花了 1572 个亿，摊到每个月就是一百三十多亿要打出去。
 
这笔钱分散到九十多万张工资卡里，有人一个月挣五六千，有人挣一两万，仓库里夜班分拣的多劳多得。这些钱打出去，转头就变成这几十万人家里的菜钱、房租、孩子学费、老人看病的钱，又流回到社会上。
 
这数字涨得特别快。2023 年底京东正式员工才 51 万，2024 年底变成 57 万，到 2025 年底直接到 77 万，光一年就多招了 20 万人。它还一直在涨薪，2021 到 2023 两年把普通员工从一年发 14 个月工资提到 16 个月，2024 年初又把一线采销人员的固定年薪涨了接近一倍。别人家大厂这两年在裁人在优化，京东反着来，一边涨工资一边扩队伍，整个行业里少见。
 
它敢这么干，是生意模式决定的。网上卖东西有两种做法，一种是自己不碰货，搭个台子让千千万万小商家自己开店自己发货，平台只管收佣金，雇的人少；另一种就是京东这种，自己掏钱把货大批量买回来存在自己仓库，用户下单后自己仓库发货、自己物流送上门，货压得多、仓库租得多、人就得招得多。
 
好处是买大件、买急着用的东西敢在它家下单，因为快、出了问题找得到人；代价就是养人成本极高，利润被工资和仓库租金吃掉一大块。2024 年京东全年营收 11588 亿，听着是天文数字，光人力资源一项就花掉 1161 亿，每挣进来十块钱，就有一块钱拿去给员工发工资。
 
九十多万人，背后就是九十多万个家庭，按一家四口算，直接连着三百多万人的日常生计。这些岗位不是什么高大上的活，绝大多数是快递员、分拣员、仓库管理员，干的是力气活、时间长、风吹日晒，但它有一样别处很多岗位没有的东西，就是正式劳动合同和五险一金。
 
快递行业里大量公司把派送业务外包给第三方，快递员跟平台之间没有直接雇佣关系，出了工伤、老了养老，保障是缺一块的。京东是这个行业里目前唯一一家把一线配送员全部签成正式员工、实打实交五险一金的民营企业，光这一条，一年就要多掏出去几百亿的社保和公积金成本。
 
很多人看互联网公司，眼睛都盯在老板身上、股价上、APP 又出了什么新功能上。但真正落到地上，一家企业最实在的价值，就是能稳稳当当给这么多人发工资、上保险。
 
外面小厂子说倒就倒、说欠薪就欠薪，而京东每个月固定那天，把九十多万笔工资准时打到卡里，这件事本身的分量，比它做多少场促销、上多少新节目都重。这背后不是一串冷冰冰的统计，是九十多万个每天准点出门上班、月底盼着钱到账的普通人，他们当中很多人来自农村，干着最累的活，靠着这份工在城里扎下根。
 
一家企业能做到这个份上，不管外面对它有多少争议，光从给普通人一口稳当饭吃这件事上说，分量就摆在那儿