香港回归祖国27年来，GDP变化如下：1997年：1773.53亿美元，人均2.73万美元；1998年：1688.85亿美元，人均2.58万美元；1999年：1657.68亿美元，人均2.51万美元。
 
不少人看到这组数字第一反应就是“哎哟，香港回归头三年经济居然一路往下滑？”
 
没错，这就是真实可查的历史数据。
 
可单单截取这三年单独拿出来评判，实在有点不够公允。1997年7月1日香港回归，同月泰国宣告放弃固定汇率，亚洲金融风暴就此正式爆发。
 
这场危机从东南亚一路蔓延到东亚，韩国、日本、香港全都遭到猛烈冲击，香港股市、楼市双双大幅跳水。
 
这种规模的金融动荡，任何经济体都很难置身事外，它和回归这件事不存在因果关联，只是时间刚好撞在了一处。
 
往后几年日子依旧难熬。2000年GDP回升到1716.69亿美元，刚看见一丝起色，2001年互联网泡沫破裂又把经济拽了下去，降到1694.04亿美元。2002年继续下滑到1663.49亿美元。
 
2003年SARS疫情袭来，香港成为重灾区，全年GDP跌到1613.86亿美元，人均23977美元——这是回归之后的最低点，对比1997年缩水将近9%。
 
当年的香港普通人，日子过得有多煎熬，亲身经历过的人都记忆犹新。很多香港家庭在1997年之前高位入手房产，金融风暴一到，房价直接拦腰下跌，房子的市值还比不上欠银行的贷款，这就是大家常说的负资产。
 
那时候香港楼市火热得近乎疯狂，身边亲友扎堆买房，不少中产拿出多年积蓄，再向银行借一大笔按揭，咬着牙买下心仪的住宅。很多人心里认定，香港房价只会涨不会跌，买房既是安家，也是稳妥的理财路子。不少家庭掏空积蓄，背上十几年甚至二十年的房贷，就盼着资产慢慢增值。
 
谁都没料到，风暴说来就来。短短一年时间，房价持续下探，部分区域楼盘跌幅最高能到七成。一套500万港元购入的房子，市场价格跌到只剩200多万，可欠银行的贷款本金加利息，依旧有三百多万。
 
房子卖出去，钱还给银行，自己还要额外掏出一大笔钱补齐差额。不卖，每个月照旧要按时还房贷，租金收入远远覆盖不了月供。
 
很多负资产业主进退两难。想脱手，就得自掏腰包填补缺口；继续持有，每个月固定支出压得人喘不过气。不少原本安稳的中产家庭，一夜之间背上沉重债务。
 
有人丢掉工作，收入中断，房贷却不会暂停，只能不断压缩日常开销，一家人省吃俭用苦苦支撑。那段时间，香港街头随处可见裁员消息，商铺关门的情况越来越多，不少小店老板苦苦守着门面，生意冷清，收入锐减。
 
恒生指数也跟着大幅下挫，很多市民手里持有的股票大幅缩水，原本的积蓄跟着蒸发。股市楼市双重打击，消费市场跟着冷了下来，大家不敢随便花钱，各行各业都跟着受牵连。
 
2003年SARS来袭，街上行人稀少，酒店、餐饮、零售行业几乎停摆，本就低迷的经济再遭重击，失业率一路走高。
 
不少人扛不住压力，选择申请个人破产。那段岁月，成了整整一代香港人的难忘记忆。有人熬了好几年，等到楼市慢慢回暖，才慢慢走出债务泥潭；也有人撑不住，只能忍痛割房，半生积蓄直接打了水漂。
 
很多人只盯着1997到2003年这段低谷说事，却忽略了香港熬过寒冬之后的复苏之路。2003年之后，中央接连推出CEPA，开放内地居民赴港个人游，内地庞大的市场给香港零售业、旅游业、酒店业注入源源不断的活力。大批内地游客前往香港，商铺重新热闹起来，酒店入住率回升，很多关停的小店重新开张，就业岗位慢慢增加。
 
香港楼市、股市逐步回暖，市民的资产状况慢慢修复，负资产的数量持续回落。往后十几年，香港经济迎来一轮长时间的繁荣，作为国际金融中心，继续发挥连接内地和海外市场的独特作用。
 
当然，发展路上不会一直一帆风顺。之后香港还经历过全球金融海啸、外部市场波动，每一次冲击，香港都要承受不小压力。但和1997至2003年那段漫长寒冬相比，有祖国作为坚实后盾，香港抵御风险的底气足了很多。
 
单独截取几年低谷数据来评判香港回归后的整体发展，本身就不够客观。一个经济体几十年的发展，有高峰就会有低谷，不能拿最艰难的几年，否定整体的发展成果。香港这二十多年，有风雨，更有依托祖国市场获得的发展机遇。香港本身的金融、贸易优势，加上内地的支持，让它一次次渡过难关。
 
时至今日，香港依旧是全球重要的国际金融、贸易、航运中心。过去那段负资产的艰难岁月，也留给所有人一个提醒，资产泡沫的风险不可忽视，任何地方的经济，都不可能永远只涨不跌。而香港未来的发展，依然离不开和内地紧密携手，抓住融合发展带来的新机会。