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超标37.5倍的猪肉罚了1.29亿,董事长一个人掏3764万,连致歉信都写错了

超标37.5倍的猪肉罚了1.29亿,董事长一个人掏3764万,连致歉信都写错了

10月9日晚上,八份行政处罚决定书一起落地。双汇发展及控股子公司望奎双汇北大荒食品有限公司,连同相关董事、高级管理人员,分别收到望奎县农业农村局、漯河市畜牧局、漯河市市场监督管理局的处罚。罚没款加总,约1.29亿元。

拆开看更清楚:公司和子公司罚没7250万,几名高管个人合计5636万,其中董事长一个人就占了3764万。这笔钱会落到财报上——2026年度归母净利润减少6380.66万元。公告同时说明,不会触及重大违法强制退市情形,各项生产经营活动正常开展。

事情不是突然发生的,往前倒一年多。2025年8月,监管在大庆一家超市抽检望奎双汇的猪后鞧肉,查出林可霉素残留超标37.5倍。厂家一度对样品真实性提出异议,被判定不成立。继续溯源,锁定910头生猪。2026年5月,黑龙江监管部门正式通告,双汇当月发出第一封道歉信,下架、召回。又过了四个多月,罚单落地。抽检、异议、通告、处罚,环环相扣,一年多的账一次算清。

这次真正值得注意的,是追责到了个人。以往类似的食品安全事件,罚单通常由企业买单,高管发个声明、道个歉,事情就翻过去了。这一次,董事和高管被一起点名,董事长个人3764万——这个数字本身就在传递信号:食品安全不是一句"公司已整改"能了结的事。

查出来的问题也不止那一批肉。监管认定里列了一串:生猪宰前静养制度没有落实到位,质检人手不足,食品安全总监配备不到位。还有一条很扎眼——此前发布的致歉声明里,把生猪头数写成了批次,这一处也被认定违规。连道歉都没写对。

公告随后公布了六条整改措施:建立"一户一档、动态审核"的源头管控机制;推广"公司+农户(农场)"养殖模式,统一供应种猪、饲料、兽药;加大对林可霉素等风险监测项目的抽检力度,与第三方专业检测机构合作;严格落实生猪宰前静养制度;全面加强生产过程管理。方向都对。问题是,这些本来就该在做。双汇曾经打出过"十八道检验"的口号,结果一道都没拦住超标37.5倍的猪肉。

超标近38倍是什么概念,那不是猪肉,是裹着肉的抗生素。有人会说根子在养殖端,可出厂检测才是企业必须守住的最后一道闸门。上游出了什么事,都不该由消费者的餐桌来兜底。老百姓花钱买火腿肠、买猪肉制品,最看重的就是安全,不是来被动吃药、默默替别人消化公共健康风险的。抗生素耐药的后果,最后是全体普通人承担,这笔账比1.29亿大得多。

企业盯着利润没错,但不能把餐桌安全当成一句随便说说的营销口号,一次又一次靠监管抽检,才把问题从肉里扒出来。食品安全的红线,经不起反复试探。