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组织的自我膨胀: 一个机构设立了专门的督导部门,这些人就需要证明自己的价值,就

组织的自我膨胀:

一个机构设立了专门的督导部门,这些人就需要证明自己的价值,就必须开展一系列 检查;

检查就需要制定检查标准,制定标准就需要下属部门提供自己的台账;

基层为了应付检查,就必须专门抽时间精力准备材料。

填写的材料交上去之后,督导部门发现了不规范的地方;

于是拿出了更细致的指导文件;

下面拿到了这个 更细致的指导文件,专门开会研究怎么填写····

结果填写的表格到了督导部门那里,督导部门如果挑不出毛病来,岂不是证明督导部门没价值?

从此,表格生出表格,会议生出会议;

既然组织如此不信任自己,自己还需要信任组织吗?

处处留痕,保证自己的责任干干净净!

多做多错,少干少错,不干就不会有错误!

很多人干了几年的填写表格材料,慢慢的觉得自己过的踏实。

把这个当成工作技能。

直到某天自己换了个环境,猛然间发现自己会的只是一门应付内部检查的花里胡哨功夫;

认认真真搞形式,踏踏实实走过场;

真正清醒的人,从不在形式主义里面争高下;

把生命浪费在这些无意义的事情上是犯罪!