哎我气死了。我把之前手上的一个活儿交接给中国team的一个人，她因为接了这个活儿还升了senior。我事无巨细的给她做了一个星期的training，还给她专门写了SOP，transition plan，还给她总结了一个cheatsheet，全部用文档存好发给了她。算是倾其所有把我知道的会的全部教给她了。我说有什么问题随时问我。交接完了三个月了，她倒也没怎么问我问题。结果今天听到小道消息，她到处吐槽我没给她交接好，以至于她现在干这个活儿每天都很struggle，也不知道expectations是什么。

？？？？？不清楚expectations你去问你老板呀？或者问我老板呀？吐槽我干啥呀？我干这活儿的时候连training都没有，都是自己琢磨的，expectations都是我自己根据业务给自己调整的。

吃一堑长一智，我下次给人做training，再也不会这么尽心尽力了，随便教教。我觉得这个世界的奇葩人和事，最后教会给你的就一个道理，所有的事，随便搞搞就行了，别太认真，一认真你就输了。