我本身是一名建筑/空间摄影师，这一行做久了，很多流程都会慢慢变成习惯：拍摄、发小样、客户选片、精修、反馈、交付。。。

以前我也觉得没什么问题，但项目做得越多，我越来越觉得「有些流程只是我们习惯了，并不代表它已经足够好」。

之前拍过一个酒店项目，房型、公区很多，白天的、夜景的、人视航拍该拍的都拍了，前后整整三天

照片很多，但最后只需要选几十张精修，而且还是三方甲方一起参与

按照以前的方式，大家要先把照片下载下来，各自选片，再内部一张张讨论、统一意见。
到了修图阶段又是另一轮

修改意见散落在微信聊天里，文字、语音、截图来回穿插，有时候为了说清楚，还会专门整理成一个 Word。然后这些信息再从客户传到摄影师，再传给修图师，一张张核对

能把项目做完，但人一多、照片一多、修改轮次一多，就很容易乱

也是从这些实际工作里的问题开始，我慢慢有了做「共映」的想法。

我希望把选了哪张、哪里要改、现在是哪个版本、上一轮改了什么，这些原本分散的信息，都直接和对应的照片、项目放在一起

客户、摄影师、修图师看到的是同一个项目，也能知道事情现在进行到哪里

我越来越觉得，商业摄影的专业度，不应该只体现在最后交出去的几张照片上

整个合作过程，本身也是服务的一部分，这也是我做「共映」最开始的想法。

希望少一点重复沟通和信息遗漏，让合作更清楚，也让大家把更多注意力留给影像本身[抱拳R]
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