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第一,服务行业必须重新明确一个边界:付费购买的是服务,不是对服务者人格的支配权。

第一,服务行业必须重新明确一个边界:付费购买的是服务,不是对服务者人格的支配权。

餐车碰到乘客,如果造成伤害,该检查检查,该赔偿赔偿;服务存在过失,该道歉道歉,该投诉投诉。这些都是消费者的正当权利。

但要求“让我踹一脚”,我真的qnmlgb。服务可以有标准,赔偿可以有标准,责任也可以有标准,但人的尊严不能成为服务补偿的一部分。一个人买了机票,不会因此获得羞辱另一个人的权利。

第二,乘务员为什么会跪?

如果只是一个极端乘客,其实事情反而简单,航空公司按照规则处理就行。

真正值得警惕的是,一线服务人员是否形成了一种心理预期:只要乘客投诉,我就可能付出远超事件本身的职业代价。

目前没有证据能够证明此次下跪与东航内部考核直接相关。公开信息显示,东航确实存在旅客满意度、投诉管理等制度,但媒体也特别指出,没有内部文件或当事人证言能够证明一次投诉具体会怎样传导到涉事乘务员。

当企业无限强调“客户满意”,却没有同时建立“员工尊严”的底线,服务就很容易从专业关系滑向权力关系。

第三,这件事触碰到了一个很朴素的社会平等问题。

空姐、外卖员、快递员、酒店服务员、餐厅服务员,包括任何窗口行业的工作人员,他们在工作时间承担服务职责,但首先仍然是一个与你人格平等的人。

“顾客是上帝”这句话用了很多年,但其实它应该退出服务业了。

现代商业关系应该是:消费者有消费者的权利,劳动者有劳动者的尊严,双方都受到规则保护。

好的服务从来不应该靠某一方降低人格来完成,一个成熟的服务社会,不应该看服务人员能把腰弯多低,而应该看规则能不能让所有人都站着解决问题。