日本企业把部分生产环节转向海外，与成本变化和寻找当地市场有关，但“日本七成产能已在海外”缺少统计依据；日本经济产业省对2024年度制造业的调查给出的海外生产比率是26.7%，行业之间也存在差异，不能用一个未经核实的比例概括所有企业。

企业出海后，商品未必先运回本国再出口：在当地设厂、采购和销售，可以缩短向当地市场供货的链条；判断国内经济得到了什么，也要分别看总部获得的收益、国内保留的研发与零部件业务，以及被转移的岗位和产能，不能只数海外工厂。

日本的国际收支提供了另一个观察角度：据日本财务省数据，2025年日本贸易和服务收支合计逆差约4.24万亿日元，第一次所得收支顺差约41.59万亿日元，经常账户最终顺差约31.88万亿日元；海外投资收益已是支撑经常账户顺差的重要部分，但第一次所得还包含证券投资等收益，不能全部算作海外工厂利润。

更容易忽略的是，统计上的“收入”不等于资金已经汇回国内：日本银行说明，海外子公司留存并继续投资的利润，也会作为再投资收益计入第一次所得收支；因此，经常账户顺差能够反映对外资产带来的收益，却不能单凭这个数字断言相同规模的现金回到了日本。

中国企业也在扩大对外投资，据商务部等部门发布的《2025年度中国对外直接投资统计公报》，当年对外直接投资流量为2135.8亿美元，制造业是主要投向之一；中日经验可以比较的是企业如何安排生产、市场和收益，不能据日本的经历推断中国家电产能未来必然有七成转到海外，具体比例仍取决于各行业的成本、需求和供应链条件。

本文信息来源于日本经济产业省、日本财务省、日本银行及中国商务部等部门发布的统计资料。