王云鹤，90后，电子科技大学超级学霸，北京大学博士，华为最年轻的23级，盘古大模型负责人。


华为23级是什么概念？大多数科研人员干到退休也摸不到这个门槛。一个三十出头的年轻人站到了那里，这件事本身就值得停下来多看两眼，但更值得看的，是这个年轻人后来做了什么选择。


2026年3月28日，王云鹤在朋友圈宣布从华为离职，结束了近九年的任职，八天前，他还站在盘古大模型开源发布会的台上，作为项目负责人对外亮相，走的时候没有铺垫，朋友圈的告别写得很短，只说了“怀着不舍的心告别曾经奋斗过的地方”。


不到两个月，他的新公司基元律动完成天使轮融资，投后估值冲到1亿美元，核心团队里还有原诺亚方舟实验室首席研究员韩凯，公司方向不是通用大模型，而是面向工厂、金融、车企做定制化智能体。


这个转身不算突兀，盘古开源意味着模型层面的硬仗告一段落，接下来的重头戏是落地和变现，而大模型往应用层走，恰恰是大厂不太擅长的事，大厂的组织惯性决定了它更愿意把资源压在确定性高的方向上，那些需要贴着具体场景反复磨的活儿，往往排不上优先级。


王云鹤在大厂内部做了九年算法创新，从GhostNet到盘古5.5，他比谁都清楚模型本身的性能已经不再是瓶颈，真正的瓶颈在于怎么把模型塞进一条产线、一个信贷审批流程、一辆车的座舱里。这些事在大厂里做，流程长、决策慢，在创业公司做，反而顺手。


彭志辉2022年底离开华为去做智元机器人的时候，走的也是类似的路，大厂给不了的场景深度，自己搭台子去补。


有人会惋惜，觉得顶尖人才从大厂出走是平台的损失，但换个角度看，平台和人之间的关系从来不是谁属于谁。一个实验室给了年轻人接触前沿项目的机会，年轻人用技术突破回馈了平台的进展，这段关系在九年的时间里是成立的。


现在他选择换一个位置继续做同一件事，只是节奏和方式变了，华为近两三年至少有十名核心技术人员离职创业，集中在具身智能、AI芯片和智能体三个方向，没有哪家因此停摆，也没有哪个人因此消失。


人才流动本身说明这个行业还在快速生长，如果所有人都待在一个地方不动，那才是真正让人担心的事。


王云鹤在华为的九年，是从实习生做到核心实验室主任的九年，他离开之后做的事，和他在华为最后一年做的事，内核其实是一样的，让AI在真实的场景里跑起来。


平台给了他起跑的速度，他自己选了一条更长的路，这条路能不能走通，现在没人能给出答案，但至少这个选择本身，比一个稳稳当当的23级头衔更有意思。


信源：
南方都市报——《“怀着不舍的心告别”！华为盘古大模型负责人宣布离职》
界面新闻——《华为90后“盘古少帅”王云鹤开启创业，新公司天使轮估值达1亿美元》