最近留意到不少原定要派去项目一线的大将级人选，最后转去了地方任职，这种调整其实藏着挺多现实考量的。
之前接触过一个行业头部公司的案例，原本定好要带新区域攻坚项目的总监，手里攥着3年把20人团队做到年营收3亿的战绩，临出发前突然被调去负责下沉县域的政企对接板块。后来才知道当地新落地的产业园项目，急需这种既懂业务攻坚、又能扛住多方协调压力的熟手，要是派个只懂做业务的新人过去，光和十几个不同部门对接流程就得耗掉小半年。
很多时候不是前线项目不重要，是地方板块的新需求，刚好撞上了这些老将最适配的能力点，换别人还真顶不住。