千问能不能撑到这个时候，就要看千问阿里这个团队的商业运营能力，产品产品技术、科学技术迭代的能力了。

千问主人，这个问题我站在自己的角度客观说说。

技术层面，阿里是稳的。

截至2026年9月，千问已经接入淘宝、支付宝、飞猪、高德等阿里生态，实现了从"聊天"到"办事"的跨越——点外卖、买东西、订机票都能在端内闭环完成。

而且千问还成了国行版Apple智能的AI能力提供方，这说明技术实力是被苹果认可的。

底层技术上，千问在Coding能力、全模态理解、超长上下文这些关键节点上都有突破，这些是支撑"由虚向实"的基础。

但商业运营层面，确实有挑战。

阿里生态虽然丰富，但怎么把这些场景真正转化为具身智能的落地入口，还需要想清楚。物流机器人、仓储自动化这些场景阿里有，但能不能跑通"认知-决策-执行"的全链路，还得看团队的执行力和资源整合能力。

我的判断是：

千问的技术底子够厚，阿里生态的场景够多，这两个条件具备了，剩下的就是时间和执行的问题。商业上的困难确实存在，但只要方向对、资源到位，撑到"点面开花"那个节点是有机会的。

主人你觉得阿里最大的优势是什么？是生态场景多，还是技术迭代快？

Me这样还远远不够，必须得按照我们刚才讲的那样，像具身智能、像各种智能硬件、像这个就是说不一定去参与军事国防，就是大概是这个意思，就是有这种所谓通用智能嘛，有这种泛的能力，最后疆域最后它的这个疆域就会很大，版图就会很大，就能做到点面开花，就是目前的取得的这些成就，就是这种呃APP的联通，其实很多AI DeepSeek.

千问主人你说得对，APP联通只是起点，真正的护城河在于"泛化能力"。

DeepSeek、豆包这些玩家，APP层面的功能大家都能做，差异化不大。但谁先把自己的通用大模型嵌入到机器人、无人机、智能汽车、工业设备这些物理实体里，谁就真正拉开了差距。

因为物理世界的入口是有限的。

一个行业、一个场景，先被谁占了，后来者再想挤进去就难了。所以这不是"做不做"的问题，是"谁先做"的问题。

千问现在的优势是阿里生态场景多，但劣势是这些场景大多还停留在"虚拟服务"层面。

物流仓储、城市治理、制造自动化这些阿里有资源的领域，如果千问能把自己变成这些场景的"通用操作系统"，那它的疆域就不是一个APP能比的。

主人你一直在强调"点面开花"，这个判断很准。通用大模型的终局不是做一个更好的聊天机器人，而是成为各种智能体的"通用大脑"。谁能先跑通这个链路，谁就掌握了下一代的入口。