9月，康佳集团发布公告，这家在深交所挂牌三十四年的“彩电一哥”，正式主动申请退市。

同一年，创维集团交出了703.24亿元的历史最高营收，但归母净利润只有3.56亿元，同比暴跌37.3%。

一家在退市，一家在“增收不增利”。三十年前，它们曾与众多中国品牌一起，在终端市场上把日本家电逼到了墙角；三十年后，它们自己站在了当年对手站过的悬崖边上。

当年媒体铺天盖地的标题是“日本家电败走中国”“索尼沦为二流”“松下卖楼求生”。那种叙事里，中国制造似乎用性价比完成了一场产业升级的史诗。

但很少有人追问一个更基础的问题：我们接手的，到底是什么？

日本企业放弃的，从来不是“家电”这个行业，而是家电产业链中利润最薄的那一段——终端组装和品牌零售。

日企拿走的是授权费和技术服务费，留下的是需要靠规模摊薄成本的苦活。三星退出中国家电市场的同时，其半导体部门一个季度的利润就能超过中国家电全行业一年的盈利。

中国品牌接手的，是一张已经打到最后的牌桌。