大型品牌或者有多家实体门店的企业和组织用AI的落地效果更显著，这也是为什么我们更愿意跟实体行业客户去落地AI，做FDE的原因。

老谢说，用AI去结合离AI最远的生意。这句话要细品，仔细品。

从逻辑上来说，实体服装店绝对不是新物种，但是短视频引流到线下的实体店算新物种，用AI+短视频引流线下店的算是新物种plus，如果是用AI+短视频+直播+私域的线下店就是新物种pro max了。

更重要的是，我们开的不是女装店。传统女装店的时代结束了。过去靠铺货、靠导购、靠大面积门店赚钱的模式越来越难。

但小面积、高效率、有审美标签的潮牌门店正在获得年轻消费者认可。

尤其二三线城市，随着消费升级和品牌下沉，年轻人对潮流、中性、个性化服装的需求正在释放。

所以，我感觉好像我们做了个非常稀缺的供给。

因为潮人穿搭街拍的图片和视频素材，在二三四线城市太稀缺了！

底层逻辑：

为什么二三线城市的小投入中性风潮牌店能增长？

- 供给端空白：ZARA、H&M 等国际快时尚品牌已基本撤出二三线城市，传统女装又陷入同质化价格战，当地年轻人缺乏 “有设计感、价格适中、符合潮流” 的线下穿搭选择，小体量潮牌 / 中性风店刚好填补了这个价位与风格的空白带。

- 投入门槛低，抗风险能力强：相比传统女装品牌动辄几十万的加盟费、大面积门店要求，小型潮牌 / 中性风店可选择社区店、写字楼店、次商圈小店，启动成本低；SKU 采用小批量、多款式模式，库存压力小，适配二三线城市的消费容量。

- 需求端崛起：二三线城市 Z 世代消费力释放，潮流审美与一线城市趋同，但本地潮流零售供给不足；同时中性风服饰适配通勤、休闲、校园等多场景，受众覆盖男女客群，比单一女装店客群更广、复购率更高。