“比周扒皮还周扒皮！”北京，一年仅28岁航天公司创始人兼CEO，因中秋节调休，要求70名员工周六休息，但周日加班，连续工作11天，强行压缩员工休息时间，他还在工作群叫嚣：没来公司工作的员工，下午6点前提交名单并挨个核实，非客观原因全部开除。该CEO开会时，经常脏话连篇，拍桌子和员工吹胡子瞪眼。
 
这家手握优质融资、主打高端航天科创的企业，内部员工的工作处境备受热议。
 
整场争议的核心，不在于繁忙的工作节奏，而在于毫无缓冲的高压针对性管理。
 
按照当年中秋调休统一安排，公众仅需进行常规短期补班、合理调休轮换。
 
但千亿航天私自调整全员作息，大幅压缩员工仅有的休息与个人休整时间。
 
公司仅保留单日短暂休假，其余休息日全部强制用来补岗加班。
 
最终七十余名在岗员工，被迫开启连续十一天不间断在岗的超长工作模式。
 
密集且超长的工作周期，让基层员工身心持续透支，完全没有生活调剂空间。
 
相较于超负荷排班，管理层针对性的强硬管控，更让员工承受极大职场压力。
 
企业管理层通过内部工作渠道，对全员到岗情况实行严苛的逐人核查机制。
 
公司要求统计所有缺勤人员信息，逐一甄别每位员工的离岗具体原因。
 
除疾病、突发意外等硬性客观情况，其余所有休息诉求均被企业全盘否定。
 
企业直接将自主休息视作违规行为，明确可以对相关员工作出开除处理。
 
这种管理模式彻底打破职场协商底线，将加班变为不容拒绝的硬性任务。
 
普通员工的合法休息权益被完全架空，随时面临失业的被动职场处境。
 
长期以来，该公司内部始终维持紧绷压抑的工作氛围，管理方式简单粗暴。
 
企业创始人日常办公会议中，时常出现情绪化管理行为，当众训斥基层员工。
 
拍桌施压、严苛问责成为常态，让员工长期处于紧张、畏缩的工作状态。
 
小规模团队没有层级缓冲空间，管理层压力直接传导至每一位基层员工。
 
员工长期不敢提出合理诉求，只能被动接受各类不合理的工作安排。
 
此次事件曝光后，迅速引发全网两极讨论，掀起巨大的行业舆论争议。
 
大量网友认为，科创提速不能以践踏员工合法权益、透支身心为代价。
 
不少行业从业者现身说法，揭露科创行业普遍存在的高强度用工乱象。
 
也有部分声音认为，航天科创项目节点紧凑，短期高强度加班属于行业常态。
 
但大众普遍达成共识，行业忙碌不能等同于强制胁迫、剥夺正常休息权利。
 
企业可根据项目进度微调工作节奏，但必须建立在自愿协商的基础之上。
 
胁迫式加班、问责式管理，已经触碰劳动用工的合规红线与职业底线。
 
争议的矛盾焦点，集中在企业内外形象的巨大反差之上。
 
千亿航天对外凭借创新火箭技术路线，持续斩获多轮资本融资，势头迅猛。
 
企业不断塑造科技革新、开拓航天平民化路径的优质科创企业形象。
 
对内却采用粗放、严苛的压榨式管理，与科创企业人文理念严重相悖。
 
高精尖的航天研发工作，极度依赖员工稳定心态与充沛的精力状态。
 
长期连轴高强度工作，不仅损耗员工健康，还暗藏极大的研发安全隐患。
 
过度疲劳作业容易引发技术疏漏，反而阻碍项目推进、影响企业发展。
 
事件登上热搜后，引发全社会对科创企业用工规范的深度讨论与反思。
 
大众呼吁高速发展的科创行业，建立合规、人性化的现代化管理制度。
 
截至目前，千亿航天官方始终保持沉默，未对此次争议作出任何公开回应。
 
创始人李锐依旧主持公司日常运营与核心管理工作，个人职务未发生变动。
 
这场舆论争议，也为整个商业航天赛道的用工管理敲响了规范化警钟。
 
信源：中华网2026-09-22 ——曝干亿航天CEO强制员工加班引发员工不满