十分认同国际奥委会主席这一理念！今后中国再次举办赛事，就应当效仿日本的做法——不搞隆重排场、不奢侈攀比，选手们是来竞技的，并非前来享乐的。索性让各支队伍自掏腰包参赛，既节约开支又省事，还很务实。

近日日本名古屋举办亚运会，爆出一条大新闻。运动员没有住进正经的运动员村，而是被分到了三个地方：停靠在名古屋港金城码头的歌诗达赛琳娜号邮轮、花园码头的集装箱临时板房，以及散布在爱知县和周边五个地区的三十多家酒店。

这艘十一万多吨的意大利邮轮有大约一千五百间客舱，赛事期间要塞进去四千六百多名运动员和官员，被称作 "漂浮亚运村"。

两千多人住进集装箱房，每个单元三十五平方米摆四张床，过道窄到只能侧身通过。剩下八千多人根据比赛地点分散入住，最远的安排到了东京和大阪。

这套方案不是临时凑数。名古屋亚组委从筹备初期就决定不建传统运动员村，理由很简单 —— 省钱。邮轮租赁合同大约四十四亿八千万日元，不到两亿人民币，比征地盖楼再考虑赛后利用要划算得多。

集装箱房用完就拆，酒店本来就在正常营业，赛期结束各回各家，连赛后改造的难题都绕过去了。单从账面看，这笔账算得清楚。

但执行层面状况频出。九月十六号部分代表团登邮轮时现场混乱，排队数小时无法入住，组委会后来发声明称原因是部分代表团提交的文件有疏漏，不是组织方的问题。

中国乒乓球队住在邮轮上，比赛场馆却在爱知县丰田市，单程通勤四十五分钟，每天往返多耗将近两小时，而东道主日本队就住在场馆附近。韩国篮球协会副会长实地考察后直言这是他经历过最差的一届。

泰国运动员拍视频说餐食分量小得像超市试吃品，韩国队员赛后只能自己去场馆外的连锁餐厅吃牛丼。

还出现了男女运动员被安排进同一房间、颁奖仪式放错国歌的情况。亚组委把部分运营外包给了法国公司 GL events，出了问题就把责任往外推。

办赛要节俭这个方向，国际奥委会这些年其实一直在推。巴赫在任期间推出 "新规范" 改革，包含一百多项措施，核心就是让奥运会适应城市，而不是让城市适应奥运会。

申办成本因此降低了百分之八十，预计夏奥会可节省约十亿美元，冬奥会节省约五亿。现任主席考文垂接班后这个方向没有变。

过去那种举全城之力、大兴土木、比谁排场大的办赛模式，连国际奥委会自己都觉得走不下去了。

中国这些年办大赛的手笔有目共睹。2008 年北京奥运会、2022 年冬奥会、2023 年杭州亚运会，场馆修得漂亮，运动员村建得舒适，服务保障细致入微。

办得确实好，面子确实足，但花的也是真金白银。有些场馆赛后利用率不高，有些配套设施赛后改作他用，投入产出比到底如何，其实一直有讨论的余地。

日本这次走的是另一条路。虽然执行得磕磕绊绊，总预算还从最初的七百亿日元涨到了近两千亿，几乎翻了三倍，但至少在 "不建运动员村" 这件事上迈出了一步。

运动员是来比赛的，不是来享受的，住邮轮还是住板房，只要能休息好、能按时到赛场，并不影响竞技水平。

真正影响比赛的是组织混乱、通勤过长、餐饮跟不上，这些是管理能力问题，跟节俭本身没有关系。管理做到位，省钱和办赛质量完全可以同时成立。

再往深了说。既然运动员村都可以不建，那是不是可以再进一步 —— 各参赛队自费参赛？这个想法听着大胆，逻辑却不难理解。

现在的模式是举办国全包，一万多名运动员和官员的住宿、餐饮、交通全压在组委会头上，成本自然居高不下。

如果改成各队自行承担差旅和住宿，组委会只负责场馆建设、竞赛组织和赛事运行，办赛成本能砍掉很大一块，举办城市的财政压力也小得多。

各队根据自身预算选酒店、定行程，条件好坏自己负责，反而不会出现所有人挤在一起还安排混乱的局面。

国际体育赛事本来就是各国家和地区自己的事，没有道理让举办城市独自承担全部费用。

有人担心自费参赛会让经济困难的代表团参加不起。这个顾虑合理，但并非没有解法。

国际奥委会和亚奥理事会本身就设有援助基金，可以专门用于补贴经济条件有限的代表团，比现在让举办国大包大揽更透明，也更可持续。

举办国把省下来的经费拿出一部分注入这类基金，反而能覆盖更多需要帮助的队伍。

办赛的核心应该是让比赛本身精彩，而不是让运动员住得奢华。名古屋这次虽然问题不少，但它至少把节俭办赛从口号变成了实际行动，哪怕做得还很粗糙。

以后中国再办大赛，如果能把这个思路借鉴过来，同时把组织管理做扎实，少花冤枉钱，把钱用在真正该用的地方，对纳税人和城市长远发展都是好事。

面子靠的是赛事办得专业，不是靠运动员村修得豪华。