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吉利高管说创新不能单打独斗,这话我同意一半。 同意的一半:汽车行业早就不是一家企业能包打天下的领域。一台车上有上万个零件,电池、芯片、激光雷达、操作系统,每一样都能卡住你。吉利自己就是靠并购和合作做起来的,说不能单打独斗是有说服力的,沃尔沃、路特斯、极星,哪一个是自己从零攒的。 不 ​

吉利高管说创新不能单打独斗,这话我同意一半。同意的一半:汽车行业早就不是一家企业能包打天下的领域。一台车上有上万个零件,电池、芯片、激光雷达、操作系统,每一样都能卡住你。吉利自己就是靠并购和合作做起来的,说不能单打独斗是有说服力的,沃尔沃、路特斯、极星,哪一个是自己从零攒的。不同意的一半:不单打独斗,不等于可以没有自己拿得出手的独门东西。恰恰相反,越是深度协同,越要清楚自己手里握着什么牌。供应链是伙伴,也可以是随时会坐地起价的对手。我的理解是:合作是手段,不是安全垫。真正稳的企业,是那种我愿意跟所有人合作,但没了谁我也不会停摆的状态。所以这句话更完整的版本应该是:创新不能单打独斗,但底牌不能全靠别人给。