举双手赞成国际奥委会主席这个思路！以后中国再办赛，就该像日本这么干——不大操大办、不铺张攀比，运动员是来比赛的，不是来享受的。干脆各队自费参赛，省钱省心又实在。

考文垂上任之后干的第一件大事，就是把奥运会的“盘子”往回缩。她搞了个叫“适应未来”的改革框架，核心就一件事：控制规模。2028年洛杉矶奥运会设了36个大项，运动员配额直接突破了《奥林匹克宪章》规定的10500人上限。再这么膨胀下去，奥运会迟早把自己撑死。

考文垂明确说了，2032年布里斯班奥运会不会再搞这么多大项。她的原话是：“我们非常清楚地认识到，不能永远增长下去，更大、更大、更大。”

更狠的一刀砍在了设项规则上。以前评估奥运项目按“大项”算，游泳就是游泳，一个整体。现在改成按“分项”单独评估，游泳大项底下的泳池竞技、公开水域、水球、跳水、花样游泳，各算各的。

每个分项都要过治理、反兴奋剂、廉洁和运动员安全这几道筛子，再过全球吸引力、成本复杂度、运动员代表性三项指标的考核，优胜劣汰。说白了就是，你办这个项目要花多少钱、有多少人看、有多少国家参与，全得摆到台面上算账。没竞争力的项目，该砍就砍。

这条路日本早就走过了。东京奥运会延期那一年，东京奥组委搞了个“简素化方案”，一开始提了16个节约项目，后来扩大到52项。国际奥委会的方案里写得清清楚楚：赛事工作人员尽量坐公共交通，自费来往机场和酒店。

翻译成人话就是，你到了东京机场，有证也不好使，不是VVIP就自己掏钱打车去酒店。开幕式前的国际奥委会全会直接取消，VIP房间里除了比赛频道别的电视信号全砍，鲜花水果茶歇品种全部精简。日本媒体自己算了一笔账，这么抠抠搜搜省了300亿日元，结果只占奥运会总预算的2%。大头花在哪儿了？临时设施改建，光这一项就占了一半。

日本省得这么狠，背后是实打实的财政压力。日本羽毛球协会财务恶化，强化预算一砍再砍，2024年9月之后，日本国家队排名靠后的选手出国比赛全部自费。JOC给运动员订机票，基本舱是标配，有日本媒体直接开骂，说日本对运动员缺乏尊重，官员坐商务舱，选手坐经济舱，连这点钱都要省。骂归骂，该省还是省。东京奥运会总预算1.6万亿日元，不省行吗。

中国办赛的逻辑跟日本完全相反。2008年北京奥运会，2022年北京冬奥会，场馆一个比一个漂亮，开幕式一个比一个宏大。国际奥委会主席巴赫当年夸北京冬奥会“树立了新的标杆”，可这个标杆背后是多少钱堆出来的，场馆建完之后利用率怎么样，维护成本每年吃掉多少财政，这笔账很少有人算。

冬奥会的首钢大跳台、国家雪车雪橇中心，建在山上，赛后运营基本靠政府补贴撑着。延庆和张家口的奥运村，赛后改成了酒店和公寓，入住率一直上不去。中国办赛从来不缺钱，可钱花完之后呢。

考文垂的改革方向摆得很明白：奥运会不能再靠东道主砸钱撑场面了。她推动的1万美元参赛津贴，每个奥运周期预留1.4亿美元预算，钱不是拿来搞场馆搞排场的，是直接发给运动员个人，用于训练和职业转型。

国际奥委会执委李玲蔚说得很直白，这叫“种子资金”，是对运动员生涯付出的普遍认可。钱给了人，不是给了水泥和钢结构。

各队自费参赛这个思路，说到底就是让奥运会回归体育本身。运动员来比赛，国家出钱送你来，你好好比，比完了回家。东道主提供场地和基本保障，不负责给你建五星级酒店、开豪华晚宴、配专车接送。

日本在东京奥运会上连给运动员的餐饮标准都降了，日媒当时的评价是“能吃上和牛牛排的人要减不少了”。这话听着抠门，可仔细想想，运动员是来吃牛排的吗。

中国如果再办一次奥运会，最大的风险不是办不好，是办得太好。好到让下一届东道主没法接，好到让纳税人替一场半个月的赛事背几十年的债。考文垂把奥运项目的“铁饭碗”砸了，把评估单元从大项拆成分项，就是在告诉全世界：别比排场了，比点实在的。

各队自费参赛，场馆够用就行，开幕式简单点，运动员吃好住好，比完赛各回各家。这话搁在十年前说出来会被骂没格局。搁在今天，考文垂已经在做了，日本已经试过了，中国没理由不跟上。

参考信息：卢芳菲. (2020, September 26). 东京奥运会第一阶段简化方案公布 开闭幕式未入方案. 央视网体育.
产婉玲. (2026, June 25). 奥运史上首次：国际奥委会将向奥运选手发放津贴. 光明网