物业该不该取消，不能一刀切，分两种视角看

一、支持取消物业的理由

1. 矛盾高发：很多小区物业收费不透明、服务缩水，安保、保洁、维修不到位，但物业费照常收；维权难，业主缺乏有效制衡手段。
2. 权责错位：不少物业把自己当成小区“管理者”，而非业主聘请的服务方；公共收益（广告、车位）被侵占是常见问题。
3. 替代方案可行：由业主自治，成立业委会，自己聘请保洁、安保、维修人员，省下物业公司的管理利润，小区事务全体业主共同决策。

二、不建议直接取消物业的理由

1. 小区管理事务繁杂：电梯维保、消防设施、绿化、垃圾清运、公共区域维修，专业性强、持续性要求高。普通业主大多没有时间、专业能力去长期运营。
2. 自治门槛很高：业主很难统一意见，容易出现意见分裂、收费困难、无人担责的情况；很多小区业委会组建困难，自治模式只适合体量小、业主团结的小区。
3. 物业的核心价值是专业化托管：规范的物业，按合同提供服务，账目公开，接受业委会监督，能维持小区硬件寿命，保障居住安全，间接保住房产价值。

三、更合理的方向：不是简单取消，而是改革

1. 厘清关系：物业是业主花钱雇佣的服务商，业主才是小区的主人；
2. 强化业委会权力：监督物业、审核收支、到期可以解聘更换物业；
3. 明确合同：写清服务标准、收费、公共收益归属，违约追责；
4. 选择权交给业主：小区可以投票选择【聘请物业公司】或者【业主自治】两种模式。

简单总结：劣质物业该换掉，但物业这个行业不适合全部取消；好的解决方式是把选择权还给业主，健全监督机制。