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赛力斯体系前华为背景高管介绍 何利扬(赛力斯汽车总裁) 原华为汽车业务副总裁,现赛力斯汽车总裁、副董事长,AITO问界事业群轮值总裁。2023年9月起负责问界品牌日常经营,是问界操盘的实际一把手,分管品牌经营、战略、渠道等。 李博(赛力斯集团副总裁) 原华为智选车产品部部长、智能座舱核心负 ​

赛力斯体系前华为背景高管介绍

何利扬(赛力斯汽车总裁)原华为汽车业务副总裁,现赛力斯汽车总裁、副董事长,AITO问界事业群轮值总裁。2023年9月起负责问界品牌日常经营,是问界操盘的实际一把手,分管品牌经营、战略、渠道等。

李博(赛力斯集团副总裁)原华为智选车产品部部长、智能座舱核心负责人,被称为"问界产品教父",主导了问界M5、M7、M9的产品定义和量产落地。2024年3月加入赛力斯,分管整车产品规划、车型迭代、智能座舱产品体系。

黄其忠(赛力斯集团副总裁)原华为亚太终端人力资源部部长,2023年5月加入赛力斯,负责将华为HR体系引入赛力斯,主管组织搭建、绩效考核、人才体系。

张燎(AITO问界COO)原华为数字能源智能电动MKT与销售服务总裁,分管交付、供应链、渠道零售、售后、成本控制,负责问界产销落地。

周平(赛力斯凤凰技术负责人)原华为车BU解决方案部总裁、鸿蒙智行项目落地负责人,负责为赛力斯搭建自研智能座舱和智驾体系。

问界能成功,不是简单的同华为合作,很重要一个原因是赛力斯被华为重塑了。人才、制度、体系这些才是核心竞争力。