战争论：战略、战役、战术、战备
1、目的清晰：企业为什么存在、为谁创造价值
2、精神凝聚：组织有没有信念和意志
3、重心聚焦：竞争优势的真正支点在哪里
4、摩擦预案：不确定性来了怎么办
5、资源集中：能不能把力量打在一点上
6、层级执行：战略—战役—战术的贯通