“瓦超“来年要变成”辽南超“或”连超“

今年夏天，长琴海岸的烟花还在记忆里闪烁，瓦房店、长兴岛、太平湾三地的球迷已在追问同一个问题——明年，“瓦超”还办不办？怎么办？
 
答案来自大连市人民政府副市长、长兴岛经开区党工委书记、瓦房店市委书记赵东在辽宁卫视《奋进“十五五”·县计县策》访谈中的明确表态：明年继续办。而且，要借鉴“东北超”的成熟经验，有计划联动更多兄弟区市县参与，推出“球票抵门票”机制，以体育聚人气、带流量，推动赛事与文旅体消费深度融合。
 
这不是一句简单的“续办承诺”，而是一次从“一地燃”到“区域联”的升维。
 
图片2026年首届“瓦超”，59支代表队、1239名运动员、129场比赛，覆盖瓦房店、长兴岛、太平湾，是目前全国县域范围内参赛规模最大、覆盖最广的群众足球赛事之一。
 
它的价值，远超绿茵场。首先是聚人心，机关干部、产业工人、乡镇群众同场奔跑，把“瓦长太”一体化从文件里喊到看台上；其次是塑品牌，国家、省级媒体相继报道，把它定位为“擦亮区域品牌”，说明它已成城市IP；最终是带消费，四条体育旅游精品线路串起复州古城、长琴海岸、龙门温泉、驼山排石，赛事流量开始向文旅“留量”转化。
 
今年首届，已经跑通“体育搭台、文旅唱戏、消费升温”的闭环，人力物力都投入进去了，IP效果也显现出来了，第二年若停办，是浪费；若不升级，则是辜负。继续办，是顺势而为。
 
首届“瓦超”赛的背景，是“瓦长太”一体化发展，瓦房店、长兴岛、太平湾三地山海相依、产业互补。但要想把“瓦超”做成真正的现象级品牌，光靠三地不够。
 
赵东在访谈中明确要“联动更多兄弟区市县”，这一步棋很关键。可以引入普兰店、金普、庄河等兄弟区市县，让赛事从县域IP升级为“大连北部文体IP”，形成“一核多翼、轮换主场”的联动格局；省级“东北超”正在推行票根抵门票、跨市文旅惠民，瓦超作为基层节点与其错峰衔接，才能借势起飞。
 
说白了，联动不是“拉人来凑数”，而是把一颗足球，踢成一个区域协同的开口。
 
“球票抵门票”怎么操作很关键，这是“以体育聚人气、带流量”的真正含义。人气留得住，流量才变钱。期待早日出方案，早日预热赛事。
 
“瓦超”赛会歌曲里反复唱到一个词——“动起来”。这个“动”，是球员跑起来的动，是观众站起来呐喊的动，也是一座城从“过路游”转向“深度游”的动，更是县域经济从单纯“靠项目”转向“靠人气+品牌+消费”的联动。
 
明年再办，考验的不只是组委会的组织能力，而是能不能把“一次赛事的热情”沉淀为“全年运营的能力”，把票根变礼品，把球迷变游客，把球迷变市民的骄傲，把城市名片变成招商名片。
 
赵东说，要借“瓦长”一体化东风，当好东北县域经济高质量发展的“领头羊”。而“瓦超”，正是这头“领头羊”脚下最实的一块绿茵。
 
哨声会落，热爱不停。
 
笔者分析，来年的“瓦超”极有可能升级更名为“辽南超”甚至“连超”。当更多兄弟区市县的球迷手持球票，走进体育场、走向景区、走进田野，他们带进来的早已不只是匆匆脚步，更是人与人的情感交融、城与城的血脉联动，也是大连向北再落关键一子。
 
这场赛事，必将让大连这座“足球城”迸发出更为磅礴的精气神，激荡出大连这座足球城前所未有的崭新气象。