劳务派遣 以老实人为燃料的制度套路1：假外包，真派遣（最普遍）合同名字写“劳务外包协议”，但员工在甲方场地上班、甲方直接考勤排班、下达任务、奖惩管理，费用按月按人头结算。👉法律后果：仲裁/法院直接认定假外包、真派遣。甲方要承担用工单位责任，连带赔偿，超10%比例还会被处罚（每人5000-10000元罚款）。很多企业这么干，就是为绕开10%人数上限、绕开三性岗位限制。

套路2：劳务派遣违规扩大使用1. 在主营业务核心岗位长期大批量用派遣员工，突破“三性”限制；2. 派遣用工人数超过总量10%红线；3. 同工不同酬：同岗正式工年终奖、公积金、补贴、年假福利，不给派遣员工。

套路3：用皮包派遣公司甩锅，转嫁工伤、裁员风险甲方找小派遣公司签合同，一旦工伤、辞退赔偿、欠薪，派遣公司没钱、注销，试图让员工索赔无门。虽然法律上用工单位连带，但劳动者维权周期拉长，取证难度变大。

套路4：拆分用工、循环退工规避无固定期限合同派遣公司不断轮换主体，员工一直在同一甲方上班，2年到期就退回、换派遣公司重签，阻止员工满足签订无固定期限劳动合同条件。

套路5：混淆劳务外包、劳务合同，忽悠员工