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西贝创始人贾国龙打造的新品牌天边砂锅焖面,其呼和浩特首店已暂停营业,暂未明确停业原因,后续是否恢复营业仍是未知。 该品牌诞生于西贝遭遇经营困境之后,受舆论风波影响,西贝营收客流受挫,企业大规模关店止损。为寻找新出路,贾国龙推出主打平价家常焖面的天边砂锅焖面,试图通过改造原有门店,实现降本与人员安置

西贝创始人贾国龙打造的新品牌天边砂锅焖面,其呼和浩特首店已暂停营业,暂未明确停业原因,后续是否恢复营业仍是未知。

该品牌诞生于西贝遭遇经营困境之后,受舆论风波影响,西贝营收客流受挫,企业大规模关店止损。为寻找新出路,贾国龙推出主打平价家常焖面的天边砂锅焖面,试图通过改造原有门店,实现降本与人员安置。尽管对外宣称品牌独立,但背后仍依托西贝的资源体系。

品牌初期凭借话题热度收获客流,随即快速布局多地门店,可很快便暴露出经营隐患。产品上,现做现焖模式出餐慢,只适配正餐时段,快餐定价却背负正餐的效率短板。门店客流峰谷差距显著,工作日客流不足,薄客单价下难以拉高坪效实现盈利。同时,受西贝过往舆论影响,消费者对该新品牌心存顾虑,品牌心智难以建立。

焖面项目尚未跑通,西贝又迅速推出另一新品牌试水羊肉品类。这种未验证单店模型就持续上新的做法,尽显企业转型焦虑。

换招牌容易,但重塑消费者心智、打造稳定盈利的经营能力,才是西贝当下亟待解决的核心难题。