鸿蒙智行明确表态，问界依旧是“五界”体系内的重要成员。但网上各类自媒体解读满天飞，部分声音容易误导普通消费者。再加上个别友商水军带节奏，大肆渲染所谓退单传闻，营造出一种四面楚歌的观感。

也有另一种观点认为，问界推动合作模式调整，意在降低相关成本，改善经营亏损局面，这份尝试本身具备现实意义。

市场随之衍生出不少猜想：其余四界品牌是否会承接红利？会不会效仿问界，推进类似的合作模式变革？还有说法提出，这是在为玛莎拉蒂对应的玛界留出发展席位。

余承东此前也曾提及，最初规划只准备做“四界”，扩充至五界之后，体系压力不小。有个很形象的比喻：问界相当于已经“毕业”。华为如同清北高校，培育出优秀的学生之后，学生走向市场独立发展；完成成长的问界需要找准自身定位，也给后续入局的品牌树立参考范本。